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若安倩要帮该公司进行人力培训,其方法是( )。

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节约成本,功效很大  节约成本,功效不大  应该把公司人员分为不同类别来进行培训  无所谓  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
人力培训开发需要分析  人力培训开发的计划制订  人力培训开发效果的评估  人力培训开发的反馈  
与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
节约成本,功效很大  成本较高,功效不大  应该把公司人员分为不同类别来进行培训  无所谓  
能加强员工彼此协作  能提高组织和个人绩效  增强组织和个人的适应与应变能力  提高和增强职工对组织的认同感  
节约成本,功效很大  节约成本,功效不大  应该把公司人员分为不同类别来进行培训  无所谓  
人力资源管理培训能使员工胜任工作  能提高组织和个人绩效  增强组织和个人的适应与应变能力  提高和增强职工对组织的认同感  
与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
能加强员工彼此协作  能提高组织和个人绩效  增强组织和个人的适应与应变能力  提高和增强职工对组织的认同感  
节约成本,功效很大  节约成本,功效不大  应该把公司人员分为不同类别来进行培训  无所谓  
与同行的其他公司人力资源培训开发的需求  该公司整体的人力资源培训开发需求  该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求  该公司内员工个体的人力资源培训开发需求  
人力培训开发需要分析  人力培训开发的计划制订  人力培训开发效果的评估  人力培训开发的反馈  
人力培训开发需求分析  人力培训开发的实施  人力培训开发效果的评估  人力培训开发计划的制订  

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