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“7S”模型

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图示为甲乙两个质点同时同地向同一方向运动的速度—时间图像由图可知

在0～3s内，甲做匀加速直线运动 5s～7s内两者逐渐靠近甲在3s后做匀速运动，乙在7s末追上甲 0～7s内两者间的最大距离为5m

麦肯锡7S管理框架

根据7s模型在下列因素中属于软S

结构技术作风人员战略

下列要素中属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是

战略制度技能结构

根据麦肯锡公司提出的7S模型企业在发展过程中需要考虑的软件要素有

技能风格人员制度结构

某船位于05°N140°E真航向180°航程400nmile 则到达点的纬度和东西距分别为

6°.7S， 400 1°.7N， 400 1°.7N， 0 1°.7S， 0

一滑块由静止开始从斜面顶端匀加速下滑第5s末的速度是10m/s.求1第4s末的速度2头7s内的位移3

一种研究企业内部环境说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法被称为

4Ps理论平衡积分法波特的5-Force模型麦肯锡的7s模型

一质点做匀变速直线运动初速度为1m/s第7s内的位移比第4s多3m则下列关于该质点的加速度a7s末

a＝1m/s2 X7＝31.5m x＝6.5m v＝7m/s

一种研究企业内部环境说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法被称为

4Ps 理论平衡积分法波特的 5-Force 模型麦肯锡的 7s 模型

某化妆品生产企业采用麦肯锡7S模型进行分析的硬件要素有

制度战略人员结构技能

为提高百米赛跑运动员的成绩教练员分析了运动员跑百米全程的录相带测得运动员在前7s跑了61m7s末到7

运动员在百米全过程中的平均速度是9.26m/s 运动员在前7s的平均速度是8.71m/s 运动员在7s末的瞬间时速度约为9.2m/s 百米赛跑运动员做的是匀加速直线运动

在麦青锡公司提出的7S模型中软件要素包括

战略共同价值观人员技能风格

麦金瑟7S结构

麦肯锡公同提出的7S模型指出企业在发展过程中需要全面考虑结构制度风格技能战略共同价值观这7个方面的

员工知识市场人员

7S的具体内容为

试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.

下列要素中属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有

人员制度技能结构共同价值观

某化妆品生产企业采用麦肯锡7S模型进行分析的硬件要素有

制度战略人员结构技能

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