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项目采购产生的信息数量巨大、种类繁多,采取( )措施最终形成业务流程图、数据流程图,便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用。

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掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求  建设市场信息库并充分利用公共信息平台  采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价  有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系  建立费用管理制度、标准及审核、审批程序  
标准化原则  有效性原则  宏观性原则  时效性原则  及时性原则  
个体微小、结构简单;分布极广、种类繁多  繁殖迅速、数量巨大;代谢类型多样化  容易变异  种类单一、适应能力弱  
标准化原则  有效性原则  可预见性原则  高效处理原则  及时性原则  
品种繁多  种类齐全  要求高  数量大  更新速度快  
招标采购信息管理不是孤立的信息处理,而是必然影响和涉及项目信息管理的其他部分。  招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面  招标采购信息收集的内容只有与招标采购活动相关的法律,法规资料  招标采购信息的收集应采取的措施包括标准化措施和制度措施  招标文件反映招标采购活动的实质性内容,经过当事人一方的认可后,具有法律效力  
数量巨大、种类繁多、成分复杂  资源和废物的相对性  危害具有潜在性、长期性和灾难性  处理过程的终态、污染环境的源头  
个体微小、结构简单;分布极广、种类繁多繁殖迅速、数量巨大;代谢类型多样化  容易变异  种类单一、适应能力弱  

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