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设置库存的根本目的是在需要的时间、需要的地点,为需要的物料提供需要的数量,在保证这一根本目的的同时,库存作用还有()

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一般采购流程  协同采购流程  准时采购流程  订单采购流程  
必要的时间将必要数量的物料送到必要的地点  必要的生产工具、工位器具要按位置摆放挂牌明示保持现场无杂物  根据后道工序的需要确定投入和产出  重视库存的重要作用,防止缺料造成生产停顿  
一般采购流程  协同采购流程  准时采购流程  订单采购流程  
一般采购流程  协同采购流程  准时采购流程  订单采购流程  
为采购人员提供降低采购成本的系统工具  是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业  在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求  为适应准时生产系统( JIT)而形成,即供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”  
缩短运输时间  用物料需求计划理论解决相关需求库存问题  在需要的时候供应与生产  预测与控制库存产生的原因  
从供应商到企业库存的过程中, 物料要按照需要按时离开和到达指定地点  从供应商到企业生产的全部环节中, 物料要按照需要按时离开和到达指定地点  在企业生产的环节中, 物料要按照需要按时离开和到达指定地点  在企业销售的环节中, 物料要按照需要按时离开和到达指定地点  
产品设计需要的时间  接到订单至物料分析需要的时间  物料采购、运输需要的时间  物料进货检验需要的时间  生产需要的时间,成品完成到出货准备需要的时间