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准时采购流程(也称为JIT 的订单驱动采购流程)，是指供应商在需要的里，向需要的地点，以可靠的，向需方(制造商)提供需要的物料之过程。

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在准时制JIT生产模式下是JIT采购成功的基石

选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理供应商与用户要紧密合作要有卓有成效的采购过程质量控制更好地开展采购管理信息化

供应商在需要的时间里像需要的地点以可靠的质量向需求方提供需要的物料的过程称为

一般采购流程协同采购流程准时采购流程订单采购流程

供应商在需要的时间里向需要的地点以可靠的质量向需求方提供需要的物料之过程称为2004年11月助理物流

协同采购流程准时采购流程一般采购流程订单采购流程

采用准时采购流程的必要措施包括

采用较少的供应商保证交货的准时性信息高度共享制定不同的采购批量策略采用大量的供应商

准时采购流程是指供应商在需要的时间里向需要的地点以可靠的质量向需方制造商提供需要的物料之过程

准时采购流程也称为JIT的订单驱动采购流程是指供应商在需要的里向需要的地点以可靠的向需方制造商提供需

采购流程包括①确认供应商的支付发票②选择供应商③签发采购订单④采购申请⑤价格谈判⑥跟踪订单⑦接受货物

③⑥④②⑤⑦① ⑤③⑥④②⑦① ⑦①④②⑤③⑥ ④②⑤③⑥⑦①

在采购流程的关键点中进行采购的基本依据的关键点是

采购需求计划供应商采购订单进货确认

采购流程包括①确认供应商的支付发票②选择供应商③签发采购订单④采购申请⑤价格谈判⑥跟踪订单⑦接收货物

⑤③⑥④②⑦① ⑦①④②⑤③⑥ ③⑥④②⑤⑦① ④②⑤③⑥⑦①

供应商在需要的时间里向需要的地点以可靠的质量向需求方提供需要的物料之过程称为

一般采购流程协同采购流程准时采购流程订单采购流程

在采购流程中进行采购的基本依据是

采购需求计划供应商采购订单进货确认及付款

准时采购流程是指供应商在需求的时间里向需求的地点以可靠的质量向需方制造商提供需要的物料之过程

供应商在需要的时间里向需要的地点以可靠的质量向需求方提供需要的物料的过程称为

一般采购流程协同采购流程准时采购流程订单采购流程

准时采购流程是指供应商在需要的时间里向需要的地点以可靠的质量向需方制造商提供需要的物料的过程

中央仓的订货流程是

收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货

在采购流程的关键点中控制盲目采购的重要措施是确定

采购需求计划采购订单供应商进货确认

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