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企业发展新业务的方法有()

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企业发展方向  业务结构  明确重点任务  规划目标  
密集增长  发展增长  一体化增长  组合增长  多元化增长  
企业发展规划是企业在一定时期内的纲领性文件,是企业经营和未来投资的指导性文件  企业发展规划的任务是引导、培育和发展符合区域资源特点和优势条件的体系  根据企业业务结构和投资情况,合理配置企业所拥有的各种资源,提出实现企业目标的最佳路径和措施  企业发展规划既是对企业未来前瞻性的思考和安排,又是对企业当前经营的具体指导  
企业发展规划应具有前瞻性  企业发展规划应对标一流企业,模仿对标企业制定发展规划  企业发展规划必须是可执行的  企业发展规划无需得到企业中、高层的一致认同  企业发展规划应根据环境和形式的变化进行修编  
创业投资基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利;并购基金投资于价值被低估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  创业投资基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利;并购基金投资于价值被高估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  并购基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利; 创业投资基金投资于价值被低估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  并购基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利; 创业投资基金投资于价值被高估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  
创业投资基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利;并购基金投资于价值被低估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  创业投资基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利;并购基金投资于价值被错估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  并购基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利;创业投资基金投资于价值被低估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  并购基金投资于有巨大发展潜力的早期企业,通过帮助企业发展壮大获利;创业投资基金投资于价值被错估的企业,通过对被投资企业进行重整而获利  
国有大型企业发展基金  大中企业发展基金  中小企业发展基金  小微企业发展基金  
企业发展  员工个体成长  行业发展  以上都不对  
企业发展条件  企业发展要求  企业发展目标  企业发展方向  
有与企业物流业务相关的经验  适应企业发展的物流技术水平  主要业务与企业物流业务的兼容性  与企业要有紧密的业务关联  
计划期在一年以上的计划  关于企业发展的战略性设想的计划  关于企业发展的战术性设想的计划  战略决策范畴内的计划  业务决策范畴内的计划  
企业发展规划应具有前瞻性  企业发展规划应对标一流企业,模仿对标企业制定发展规划  企业发展规划必须是可执行的  企业发展规划无需得到企业中、高层的一致认同  企业发展规划应根据环境和形势的变化进行修编  

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