工作绩效报告属于团队能力开发的（）。

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团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据个人或团队能力的增强可以改善组织绩效绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关，是人力资源管理的一项重要工作绩效评价存在两个层次，绩效具有多样性、多维性和动态性的特点

人员管理计划外部反馈信息建设项目的目标人力资源培训与开发结果工作绩效报告

建设项目的目标、任务人员任用和分配情况人员管理计划工作绩效报告

人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征为绩效评价提供依据工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

建设项目的目标任务人员作用和分配情况人员管理计划内部反馈信息工作绩效报告

人员管理计划建设项目的目标和任务外部反馈信息奖励和表彰情况工作绩效报告

员工能力的开发团队能力的开发组织规划薪酬管理与激励

依据方法成果目的

工作绩效报告奖励和表彰制度高质量的服务和产品绩效改善为绩效评价提供依据

建设项目的目标、任务工作绩效报告人员任用和分配情况内部反馈信息人员管理计划