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建设项目的约束性条件构成建设项目的目标包括质量目标、进度目标、投资目标 分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单项工程的组成部分 分项工程是施工安装活动的基础单元,是工程质量的直接过程 单项工程是指具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效率的一组配套齐全的工程项目 分组工程一般是按照主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,是分部工程的组成部分
生产性建设项目的总投资是由建设投资、建设期利息、应急费用以及流动资金构成 非生产性建设项目总投资是由建设投资及建设期利息构成 建设项目总投资是由工程费用和流动资金构成 固定资产投资与建设项目工程造价在质上是等价的
供货方的成本目标 投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标 进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标 质量目标,即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标 费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
工程建设项目的一次性 工程建设项目的约束性 工程建设项目的目标性 建设周期长 工程建设项目投资大
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标 建设项目管理的任务是目标控制 建设项目管理是一种实体型管理 建设项目管理目标是相对长期和稳定的 建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理
建设项目的预定目标开始向反方向进行 建设项目的最终目标开始向反方向进行 建设项目预定目标开始向正方向进行 建设项目的最终目标开始向正方向进行
投资建设项目的成果性目标是形成固定资产 对一个投资建设项目范围的认定标准,是看其由一个组织完成还是由几个组织完成 投资建设项目项目管理的主要目标是质量目标 投资建设项目具有固定性和唯一性 投资建设项目具有一次性的特征
质量目标,即项目的质量目标 进度目标,即项目的进度目标 进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标 费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标 投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
项目建设的主观性,即提出建设项目的理由 项目建设的可能性,即项目建设的条件,包括外部条件和企业内部条件 项目建设的必要条件 项目目标可实现性,即项目建设的可行性
建设项目的质量 建设项目的进度 建设项目合同 投资目标 建设项目的监管
组织精干的项目管理团队 确保项目的一次性成功 实现建设项目的设计目标 建设项目负责人对建设项目的实施
相对临时的和短期的 相对临时的和易变的 相对固定的和长期的 相对固定的和不变的