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因为战略风险涉及的是银行的重大经营决策问题,因此,解决战略风险问题的结构性方式,首要的是改变制定战略决策参与者的架构,实现( )。

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了解决策问题  了解决策目标  了解对方情况  了解决策的初步方案  
程序化决策  非程序化决策  战略决策  战术决策  
经营战略决策  经营战术决策  程序化决策  非程序化决策  静态决策  
风险型决策  确定型决策  非确定型决策  战略决策  中期决策  
经营战略决策  经营战术决策  程序化决策  非程序化决策  静态决策  
粉碎国民党军队的全面进攻  进行战略决战  开展战略反攻  进行渡江战役  
经营战略决策   经营战术决策   程序化决策   非程序化决策   静态决策  
风险型决策  长期决策  非确定型决策  战略决策  确定型决策  
常规性决策  风险性决策  业务决策  动态决策  
经营决策错误  决策执行不当  对行业变化束手无策  监管不力  解决争议问题  
决策对象复杂性  决策问题突发性  决策的风险性  决策能够标准化  决策的持续性  
风险型决策  长期决策  非确定型决策  战略决策  确定型决策  
管理者数量和合作关系  决策问题的性质和重要程度  决策问题所处的条件不同  决策问题出现的重复程度和解决问题的可用技术  
战略性决策  战术性决策  确定型决策  业务性决策  
风险型决策  长期决策  非确定型决策  战略决策  确定型决策  
风险型决策  长期决策  非确定型决策  战略决策  确定型决策  
经营战略决策  经营战术决策  程序化决策  非程序化决策  静态决策  

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