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经验决策和科学决策 战略决策和战术决策 常规决策和非常规决策 确定型决策和风险决策
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确定型决策 风险型决策 营销决策 融资决策 不确定型决策
确定性决策问题 风险型决策问题 不确定性决策问题 指导性决策问题
风险型决策 长期决策 非确定型决策 战略决策 确定型决策
确定型决策 不确定型决策 安逸型决策 风险型决策 和缓型决策
风险型决策 长期决策 非确定型决策 战略决策 确定型决策
决策目标的数量 决策方法的运用 决策问题重复情况 决策问题面临条件的不同
风险型决策 长期决策 非确定型决策 战略决策 确定型决策
投资决策 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 融资决策
管理者数量和合作关系 决策问题的性质和重要程度 决策问题所处的条件不同 决策问题出现的重复程度和解决问题的可用技术
根据决策问题面临条件的不同,可以分为确定型决策、不确定性决策和非程序化决策 单目标决策的特点是决策目标的不确定性 决策层次越高,非常规性决策问题就越多 风险型决策面对的各种状态的出现的可能性是不可以知道的
完全结构化决策问题 结构化决策问题 半结构化决策问题 非结构化决策问题
个人决策和集体决策 质的决策和量的决策 战略决策、战术决策和业务决策 确定型决策、风险型决策和未确定型决策
风险型决策 长期决策 非确定型决策 战略决策 确定型决策
营销决策 确定型决策 融资决策 风险型决策 不确定型决策
个人决策和家庭决策 战略性决策和战术性决策 常规型决策和非常规型决策 单一决策和多项决策