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项目管理规划大纲 项目管理实施规划 施工组织总设计 单位工程施工组织设计
施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化 施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神 施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据 由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段,因此没有必然的联系
项目管理组织规划 项目范围管理规划 项目成本管理规划 项目质量管理规划
施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划 施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的 施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计 施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排 施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划
项目概况 项目施工管理规划 项目进度管理规划 项目沟通管理规划
项目范围管理规划 准备工作计划 项目进度管理规划 资源需求计划
项目范围管理规划 项目质量管理规划 项目沟通管理规划 项目风险管理规划 项目管理实施规则
项目范围管理规划 组织方案 项目采购与资源管理规划 项目收尾管理规划
施工现场管理的主要机具筹备措施 施工现场平面布置的原则 现场管理目标和现场管理原则 施工平面图及其说明 施工现场管理的主要技术组织措施