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目标 原则 培训需求 培训对象及培训内容 培训地点
正确评估计划执行者的技能 建立专家小组,保证计划执行的质量 建立完整的资料收集和保存体系 项目执行人员的技能培训 经费使用情况
培训项目计划 培训课程内容 培训课程计划 培训的总体安排
组织培训需求分析 明确培训目的、目标 确定培训方案 制定培训总体计划草案 计划的沟通与确认
培训调查分析 培训项目运作计划 培训计划主体内容确定 培训计划的审核以及开展
培训目标主要回答为什么要进行培训的问题 培训对象主要是确定多少人接受培训的问题 培训的组织范围一般包括五个层次 培训教师是培训计划的基本要素
培训项目开发 培训项目系统设计 培训项目计划 培训项目策划
建立完整的资料收集和保存体系 建立专家小组,保证计划执行的质量 正确评估计划执行者的技能 项目执行人员的技能培训 对经费开支的监测
培训与开发整体计划的执行人 培训与开发整体计划的实施人 培训与开发整体计划的审批人 培训与开发具体项目的责任人
保障措施 培训内容 培训目的、目标 培训经费预算 培训需求
目的、目标和原则 培训需求 培训对象及内容 培训方式与方法 培训预测
执行HSE作业计划 执行项目生产计划 执行应急计划与培训计划 执行培训计划、审计计划与会议制度
培训规划体系 培训组织体系 培训开评估体系 培训管理控制体系
为什么培训的问题 培训达到的标准问题 培训要解决的问题 培训的问题答案