对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是（）

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由新的或修改过的政府管理规章引起的变更，该变更使重新设计成为必要利用了在项目设计之初未被包括的降低成本的技术运用材料清单来确定项目范围，包括所有系统合子系统修正了设计系统时要求的内容被遗漏的情况

由项目发起人建议提出一个紧急情况的结果由客户提出的建议由于一个新的法令规则而产生的命令

范围定义范围管理范围蔓延范围变更请求

由于政府修订了相关法规，需要修改项目设计利用新近出现的、可以降低成本的技术补充系统设计中遗漏的但应该有的特征使用材料清单定义项目的整个范围

环境问题是一个复杂的大问题对于环境问题必须是防治结合，以防为主环境问题是一个费事、费时、劳民、伤财的事，而且是不可逆转的 “先发展，后治理”的观点也不是没有道理的

评审一个已安装的软件模块的特性管理对项目进度的变更将WBS分解到工作包层次进行收益/成本分析以决定项目是否进行下去

一个外部事件定义产品范围时的一个错误或疏漏一个价值增加性的变更定义项目范围时的一个错误或疏漏

定义项目文件如何变更的程序项目预期的具体的变更要求及其回应计划预示项目变更的业绩报告对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

强制性选择性调整性外部

由新的或修改后的政府规定引起的变更，导致设计必须重新做得益于成本正在降低的技术，而当初定义范围时这种技术还没有出现利用一个材料清单来定义项目范围，包括所有的集合和子集在系统的设计中纠正重要特征方面的疏漏

定义项目文件如何变更的程序项目预期的具体的变更要求及其回应计划预示项目变更的业绩报告对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

定义项目文件如何变更的程序项目预期的具体的变更要求及其回应计划预示项目变更的业绩报告对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

由于一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本使用一个材料单√定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性

一个外部事件定义项目范围时的一个错误或疏漏一个价值增加性的变更定义产品范围时的一个错误或疏漏

一个外部事件产品范围定义中的错误或遗漏一项增值变更项目范围定义中的错误或遗漏

一个外部事件在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽一个增值的变化在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽