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大型矿山项目的进度计划编制和落实国家资源开发的规划有关 受矿业工程项目的复杂性影响很大 以合同约定的工期为惟一目标 和施工方案、方法很有关系 与施工成本关系密切
工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划是利用信息管理技术进行的 工程项目策划的主要目的是进行施工管理
施工程序和工艺顺序 施工工艺和施工方法 工艺顺序和施工方法 施工流向和施工工艺
施工方编制的与施工进度有关的支配包括施工企业的施工生产支配和建设工程项目施工进度支配 施工企业的施工生产支配，以整个施工企业为系统 建设工程项目实施进度支配，以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度支配，属于企业支配的范畴
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴
矿业工程项目的性质 矿业工程的施工特点 矿业工程的设备特性 矿业工程的环境条件 矿业工程的施工技术
所谓PDCA就是计划、检查、实施、处理的过程 整个矿业工程项目的质量管理有大小不同的PDCA 矿业工程项目的每一个PDCA可能有多次循环构成 矿业工程项目的质量管理中的一个PDCA下可能套另一个PDCA 同一项目的PDCA可以有不同内容、要求的循环
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴
直接从事该工程项目的勘察,设计,施工 直接与该工程项目的总承包企业签订合同 可协助业主与工程项目的勘察,设计,供货,施工企业签订合同 受发包单位委托履行工程监理职责
工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系 工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察、设计或施工 工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察、设计或施工等企业签订合同 工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务
大型矿山项目的进度计划受国家资源开发政策影响 进度计划受项目地质条件的复杂性影响 项目的施工顺序明确而不能改变 工程的工期和施工方案很有关系 与施工成本关系密切
施工准备阶段要做好供电、供水、通讯、交通等工作 施工过程中要做好防水、防瓦斯等工作 地面工程施工要优先安排主井井架的安装 采区巷道施工与设备安装尽量组织交叉作业 竣工验收时要优先保证地面生产系统的试运转
施工准备阶段要做好供电、供水、通讯、交通等工作 施工过程中要做好防水、防瓦斯等工作 地面工程施工要优先安排主井井架的安装 采区巷道施工与设备安装尽量组织交叉作业 竣工验收时要优先保证地面生产系统的试运转
大型矿山项目的进度计划受国家资源开发政策影响 进度计划受项目地质条件的复杂性影响 项目的施工顺序明确而不能改变 工程的工期和施工方案很有关系 与施工成本关系密切
合同中任何工作工程量的改变 工作质量或其他特性的变更 工程项目任何结构的改变 改变原定的施工顺序或时间安排 改变合同约定的工作内容
工程项目策划需整合多方面专家的知识 工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 工程项目策划只是利用信息管理的技术 工程项目策划的主要目的是进行施工管理
矿山工程的地下系统应有相对的完整性 矿业工程必须有井上和井下系统间的联系 矿业地下施工必须从地上通过井筒向地下逐步进行 每个矿山工业场地都布置有自己的选矿生产系统 矿业工程项目内容到公路或铁路的储运站为止
施工程序和工艺顺序 施工工艺和施工方法 工艺顺序和施工方法 施工流向和施工工艺
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