你可能感兴趣的试题
购买者的转换成本较高 替代品容易获得但价格较高 购买者人为替代品的质量较低 替代品容易获得且价格诱人
企业拥有强大的内部优势和众多的机会 企业具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战 企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件 企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题
企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素 企业重点投资项目的收益率远低于预期 企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损 企业与集团内其他公司协作,通过银行资金借贷等方式粉饰年末财务报告
购买者的转换成本较高 替代品容易获得但价格较高 购买者人为替代品的质量较低 替代品容易获得且价格诱人
企业集团面临的外部市场状况 企业集团面临的威胁与挑战 企业集团面临的机遇 企业竞争对手的情况 企业面临的环境和客户的稳定率
行业成熟度 替代品的威胁 成本结构 盈利结构 新进人者进入壁垒
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略 既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略 具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略 拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略 既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化的战略
新竞争者出现 替代品销售额提高 模糊不清的战略方向 企业不具备关键技术
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略 既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略 具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略 拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略 既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
行业增长缓慢 行业内企业具有产品差异性 参与竞争的公司数量少 参与竞争的公司规模和影响力相同 替代品出现
面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略 既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略 具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略 拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略 既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
可能面临许多生物因素的威胁 可能面临许多化学试剂品的威胁 可能面临许多生物和化学因素的威胁 可能面临传染性疾病的威胁
行业增长缓慢 行业内企业具有产品差异性 参与竞争的公司数量少 参与竞争的公司规模和影响力相当 替代品出现
替代品价格 替代品生产企业的集中度 替代品生产企业的规模 替代品的性能 替代品的外包装
企业的产品或服务质量低下 出现新的贸易壁垒 新竞争对手发明新颖的替代产品 针对自己产品的潜在税务负担
行业增长缓慢 行业内企业具有产品差异性 参与竞争的公司数量少 参与竞争的公司规模和影响力相同 替代品出现
行业成熟度 替代品威胁 成品结构 盈利结构 进入壁垒
新竞争者出现 替代品销售额提高 模糊不清的战略方向 企业不具备关键技术
行业成熟度 替代品威胁 成本结构 盈利结构 进入壁垒