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管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 沟通与协调 前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础
管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案 前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础 从物业管理的角度对开发建设项目提出合理化意见和建议
前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础 前期物业管理在时间上和管理上是一个过渡时期 呈现管理服务的波动状态 呈现管理服务的平稳状态 经营收支呈现收支平衡的状态
前期物业管理是过渡性的,对日常物业管理没有直接的联系和影响 前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 前期物业管理明显呈现管理服务的波动和不稳定状态 前期管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
沟通与协调 管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 其特定内容是以后常规物业管理的基础
前期物业管理是过渡性的，对日常物业管理没有直接的联系和影响 前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 前期物业管理明显呈现管理服务的波动和不稳定状态 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态 业主与物业服务企业之间的矛盾突出
前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投人使用的初期集中反映出来 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
需要投入较大人力、财力、物力等资源 管理成本相对较高 物业空置率较低，管理费收缴率高 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 与建设单位、施工单位就施工中发觉的问题共同商榷，刚好提出并落实整改方案 前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础 从物业管理的角度对开发建设项目提出合理化看法和建议
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