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企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度 建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩 应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方法 激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要
各级党委党费年度支出 各级政府年度财政 各单位年度支出
组织推荐、个人自荐 组织推荐、考核 考核、培训 个人自荐、培训
关注培训讲师的授课风格 培训技巧及相关内容要在工作上立即应用 培训讲师建立适当的学习应用目标 建立合理的考核奖励机制 在课程进行期间，讨论在工作中如何运用培训内容
安全生产教育 培训时间 培训内容 培训参加人 考核结果
是企业培训制度最基本和最重要的组成部分 实质是提高从业人员总体素质 岗位培训制度化的核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行 由管理制度、教学制度、考核制度等一系列配套制度组成 最终目的是实现企业的发展目标
培训、 考试 专项培训和演练 专业培训合格 简单教育
各单位对国家税收法律法规、公司纳税制度及相关解释的执行情况。 各单位纳税管理体系建设情况，包括各单位对其下属单位纳税管理工作的指导、协调、监督、检查和考核工作以及各单位纳税管理人员培训工作开展情况。 各单位是否在规定时间内向总部上报相关书面材料。 各单位纳税分析报告是否真实、全面、深入。
培训、考核、使用、待遇的一体化 人才规格、培训与使用的有机结合 实现培训制度与用人制度的衔接 保证培训制度各个环节的规范化。
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