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激励工资是一次性付出 二者都与员工的业绩有关 绩效工资影响员工未来的行为 激励工资随着业绩的下降而下降 绩效工资是工资持久性的补充和增加
佣金制不属于绩效工资形式 绩效工资过于强调个人的绩效 计件工资制属于绩效工资形式 绩效工资制的基础缺乏公平性
立即解除聘用合同 向较低等级调整岗位 按照有关规定核减绩效工资 薪级工资不予晋升
绩效加薪的作用等同于奖金制度的作用 对基本工资有附属性 根据个人绩效表现而调整 绩效加薪与绩效评价直接关联
绩效指标对顾客而言必须是重要的 绩效指标必须能够控制 绩效指标是由组织定义的 绩效指标必须是具体和可测量的
激励工资是一次性付出 二者都与员工的业绩有关 绩效工资影响员工未来行为 激励工资随着业绩的下降而下降 绩效工资是对基本工资的持续补充和增加
以工作业绩为基础支付工资 注重团体绩效差异的确定 计件工资是一种典型形式 提成制是一种典型形式
以工作业绩为基础支付工资 注重团体绩效差异的确定 计件工资制是一种主要形式 提成制是一种典型形式
佣金制不属于绩效工资形式 绩效工资过于强调个人的绩效 计件工资属于绩效工资形式 绩效工资的基础缺乏公平性
以工作业绩为基础支付工资 注重团体绩效差异的确定 计件工资制是一种典型形式 提成制是一种典型形式
佣金制不属于绩效工资形式 绩效工资过于强调个人的绩效 计件工资属于绩效工资形式 绩效工资的基础缺乏公平性
以工作业绩为基础支付薪酬 注重团体绩效差异的确定 计件工资制是一种典型形式 提成制是一种典型形式
以工作业绩为基础支付薪酬 注重团体绩效差异的确定 计件工资制是一种典型刑式 提成制是一种典型开式
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节