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生产性组织的绩效考评 科研性组织的绩效考评 技术性组织的绩效考评 管理性组织的绩效考评 服务性组织的绩效考评
确定考评指标、考评者和被考评者 组织实施考评 明确考评方法 绩效反馈面谈与申诉 制定绩效改进的计划
绩效考评指标 绩效考评方法 绩效考评标准 绩效考评效标
绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 绩效考评是绩效管理的重要支撑点 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据 相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
考评标准的信度 绩效考评中的效度 考评方法 考评的反馈制度
考评标准的信度 绩效考评中的效度 考评方法 考评的反馈制度
对企业绩效管理体系的诊断 对绩效考评指标和标准体系的诊断 对考评者全面过程的诊断 对被考评者全面全过程的诊断 对企业组织的诊断
拥有比较完善的员工绩效考评体系 一线经理应该承担绩效考评的职能 可以吸收每一位员工亲自参与考评 以主观考评为主
绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 绩效考评是绩效管理的重要支撑点 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据 相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效 对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序 对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者 对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别 对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分
企业绩效组织考评 组织绩效考评 自我绩效考评 个体绩效考评 绩效集体考评
绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段 绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高 绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而a还注重员工绩效与组织绩效的有机结合 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
生产性组织的绩效考评 开发性组织的绩效考评 技术性组织的绩效考评 管理性组织的绩效考评 服务性组织的绩效考评
生产性组织的绩效考评 科研性组织的绩效考评 技术性组织的绩效考评 管理性组织的绩效考评 服务性组织的绩效考评
企业绩效组织考评 组织绩效考评 自我绩效考评 绩效集体考评 个体绩效考评
对工资进行全面系统的管理 对员工的思想进行根本性转变 提高绩效考评的精确性 在整个绩效水平区间区分不同的工资增幅 对正确业绩支付足够的工资
确定绩效考评 执行绩效考评 组织绩效考评 评价绩效考评
绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统 绩效考评是绩效管理的重要支撑点 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据 相比而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
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