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职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构 直线一职能制组织结构
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门 在国际上,线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式 每个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
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每个工作部门的指令源是唯一的 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 在特大组织系统中,指令路径会很长 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门 在国际上,线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式 每个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
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线性组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构 事业部组织结构
每个工作部门的指令源是唯一的 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 在特大组织系统中,指令路径会很长 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
每个工作部门的指令源是唯一的 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 在特大组织系统中,指令路径会很长 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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立体组织结构 矩阵组织结构 线性组织结构 职能组织结构
每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源 每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行 在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策