项目业主在市政公用工程管理方面的工作内容不包括-X题卡

现场踏勘充分论证现场调研合理组织合理规划

合同、招投标文件组织设计总体布置即实施方案设备的实际价格

行政管理人员工程技术人员财务成本人员材料人员

法律法规等方面的符合性设施、设备、装置及工艺方面的安全性物料、产品安全性能公用工程、主要设施配套性

招标文件补遗文件图纸投标报价清单工程两算对比表

与建设单位与政府行政业务部门与市政公用事业单位与业主大会（业主委员会），业主

负责落实施工组织设计中安全技术措施组织并主持施工现场定期的安全检查健全和完善用工管理手续确定安全工作的管理体制和人员负责工程施工的安全生产技术责任

专业集团公司政府部门专业咨询公司专业投资公司政府专门设立的建设管理部门

初步设计及概算的审批编制并完善施工组织设计及质量计划组织完成主体工程的施工承包招标对民用建筑工程项目，完成市政公用工程咨询方案的办理

合同、招投标文件组织设计总体布置即实施方案设备的实际价格

管道建设工程长输管线工程气源维修工程调压站建设工程

施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制大中型市政公用工程项目应编制分部、分阶段的施工组织设计施工组织设计必须经监理工程师批准施工组织设计必须做到科学合理，技术先进，费用经济

施工前现场踏勘前进场前现场调研前

提出深化与优化方案设计要求联系取得市政公用各专业的咨询方案编制项目实施总进度规划，包括设计,招标采购,施工等全过程参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续

施工前开挖前进场前放样前

与业主、业主大会和业主委员会的沟通准备工作要求与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务方面的沟通交流

完善原始记录和统计工作建立健全责任制度加强成本管理观念加强定额和预算管理建立成本管理小组

检查方法目的原则

进场前施工前现场踏勘前现场调研前

组织与协调管理工作类型现场安全文明管理工作类型市政公用工程管理工作类型技术策划的管理工作类型进行施工承包与监理的招标的管理工作类型

项目业主在市政公用工程管理方面的工作内容不包括（）。