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麦克里兰提出的三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要 费德勒的权变理论认为:团队绩效的高低取决于团队成员与情景因素之间是否搭配 组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别 组织文化结构的三个层次:物质层、制度层和精神层
组织设计包括企业的组织结构及其运行方式的设计 组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计 同时对组织结构和运行制度进行的设计为动态组织设计 对新建企业的组织结构设计,即组织结构的变革
项目参与各方资源条件 项目资金来源 项目结构 项目合同结构 结构设计的标准和要求
专业化程度 企业规模 集权程度 分工形式 人员素质
工程的规模和特点 项目资金来源 项目结构 项目合同结构 结构设计的标准和要求
企业的组织结构设计 保证企业组织结构正常运行的各项管理制度和方法设计 组织结构的发展前景 组织结构的特征因素 组织文化