导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因主要是( )。

查看本题答案

包含此试题的试卷

冲突是可以避免的管理者无能并非冲突的根本原因冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得管理者的任务之一，就是在于消除冲突

科学技术的更新经济的发展社会的变化企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

经济的发展社会的变化科学技术的更新企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

观察问题的角度不同权责与利益的不同上下级之间在认知上的差异上级主管支持不力

组织本身与外部环境的矛盾冲突组织本身发展过程的中矛盾冲突组织内部员工之间的矛盾冲突组织内部各部门之间的矛盾冲突

中美双方存在广泛的共同利益中美矛盾已彻底解决中美双方虽有分歧但无根本利益冲突社会制度和意识形态的差异正逐渐消失

交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾。交往双方因价值观念与信念的不同而引起的冲突。交往双方因语言、生活工作习惯不同而导致的误解与冲突。交往双方因zōng jiāo 信仰不同而引起的冲突。交往双方因沟通习惯不同而引起的矛盾。

组织本身发展过程的障碍企业外部环境的压力组织本身发展过程中的矛盾冲突领导者和员工的推动力

巴以冲突国际__主义猖獗经济贸易摩擦发展中国家与发达国家之间日益扩大的贫富差距

在任何组织形态下，冲突是无法避免的尽管管理者的无能显然不利于冲突的预防或化解，但它并非冲突的根本原因冲突可能导致绩效的降低或提升冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得最佳绩效的获得，必须以消除冲突为前提条件

中美双方存在着广泛的共同利益中美矛盾已彻底解决中美虽有分歧但无根本利益冲突社会制度和意识形态的差别正逐渐消失

组织本身发展过程中的矛盾冲突技术政治、法律经济