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编制生产计划的步骤有______。

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调查研究  统筹安排,初步提出生产计划指标  综合平衡,编制计划方案  生产计划大纲定稿与报批  生产过程的控制  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  
主生产计划的分析  主生产计划的设计  主生产计划的控制  主生产计划的编制和维护  
进行市场需求预测编制产品生产计划  依据生产周期和交货期,编制投入、产出作业计划  编制合理的成品库存计划  编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划  设定经济制造批量计划  
调查研究  统筹安排,初步提出生产计划指标  综合平衡,编制计划草案  生产计划大纲定稿与报批  实施生产  
编制生产计划的准备  确定生产计划指标  安排生产进度  填制生产计划表  绘制生产计划流程图  
收集资料  调查研究  统筹安排.初步提出生产计划指标  综合平衡,编制计划草案  生产计划大纲定稿与报批  
调查研究  收集资料  统筹安排,初步提出生产计划指标  综合平衡,编制计划草案  生产计划大纲定稿与报批  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  

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