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生活中你最瞧不起的那种人是()
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人力资源管理师(二级)《单项选择题》真题及答案
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酒店的四种人勤牛快马懒猪和坏狗中下面的描述的是那种人头脑灵活聪明能干但往往吃不了苦自以为是优越感比较
勤牛型
快马型
懒猪型
坏狗型
掌握命令的人系指那种人
根据压力研究奠基人塞尔叶的理论最危险的压力是那种不变的压力
下列关于生活环境中的一些常见温度的说法中你认为最符合实际的是
人感觉到温暖而又舒适的房间温度是23℃
火柴的火焰温度是37℃
人的正常体温是47℃
我国历史上的最低气温是0℃
蒙多贝儿童心理健康中心是云南省首家专门为那种人群及家庭提供教育训练的机构
根据压力研究奠基人的理论最危险的压力是那种不变的压力
当我很努力纠正自己的缺失时此时发挥作用的是那种人格
第一型完美型
第七型活跃型/开朗型
第三型成就型
第五型智慧型/思想型
那种人出纳天课是天命
在美国的院校体系中麻省理工学院和加州理工学院的恩怨纠葛正如北京人与上海人互相瞧不起的劲头有_____
殊途同归
不谋而合
异曲同工 异口同声
你最痛苦的时候窗外有小鸟在快乐地歌唱最符合这句话寓意的是
我们要学习小鸟快乐生活
世界不因你的痛苦而改变
人的深刻在于有痛苦的体验
小鸟无情不了解你的痛苦
在美国的院校体系中麻省理工学院和加州理工学院的恩怨纠葛正与北京人与上海人互相瞧不起的劲头有_____
殊途同归
不谋而合
异曲同工
异口同声
在美国的院校体系中麻省理工学院和加州理工学院的恩怨纠葛正如北京人与上海人互相瞧不起的劲头有____
殊途同归
不谋而合
异曲同工
异口同声
在你心目中好的上司是
对你好的人
要求下属做到的,自己能够率先垂范的那种人
口才好的人
善于运用各种手段为下属和单位谋利益的人
为什么作者一家对老王那样的不幸者能那么关心爱护?社会地位生活条件比较优越的人往往瞧不起卑微者要有什么
任何一个角落里都会有__但这个__的地方一定不全是____是因为有光明的对比最__的时候人和人之间那
良知 前程
善意 未来
温暖 过去
火花 历史
你认为查询新增删除修改中那种是最消耗数据库资源的操作
有人刻薄的嘲讽你你马上尖酸的回敬他有人毫无理由的看不起你你马上轻蔑的鄙视他有人在你面前大肆炫耀你马上
争执会使人迷失本性,要和平相处
不要人云亦云而要坚持自己的主见
睚眦必报的人令人讨厌,要放开仇恨
不要因对手的低劣而把自己也变得低劣
在美国的院校体系中麻省理工学院和加州理工学院的恩怨纠葛正如北京人与上海人互相瞧不起的劲头有_____
殊途同归
不谋而合
异曲同工
异口同声
在古代中宫是那种人居住的地方
周颠最瞧不起谁
杨逍
韦一笑
殷野王
说不得
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下列关于选拔性素质测评的表述正确的是
某员工思维活跃想法很多并且许多点子还是很有启发性的但他一直都是只说不练为此许多人都讥笑他甚至拿他开涮对于这样的人你的看法是
为KPI设定工作产出时应当遵守的原则
在西方道德MORALE一词引申的意思是
企业为了贯彻专业分工与协作的原则可以采取的措施不包括
根据争议性质的不同劳动争议可划分为
在处理各种利益关系时要做到
下列关于职业活动内在道德准则的理解正确的说法是
企业人力资源供不应求会导致
人力资源需求预测所依据的一般原理不包括
体现了团结互助要求的是
运用劳动力市场指导价位时必须处理好指导价位与的关系
公司聘请了一个总经理起初他信心百倍干劲十足后来由于公司管理制度方面的限制他的许多设想无法实现热情逐渐消退了再后来他干脆辞职了你对此人的看法是
下列做法中最符合敬业本质要求的是
企业管理资源状况分析的内容不包括
上司对待下属的正确做法是
劳务派遣的主体有
关于产品的认识正确的看法是
关于读书你的看法是
劳动法的最主要表现形式是
最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你你觉得自己一直在按部就班稳定有序地工作与往常并没有不同之处面对这样的情况你会
工资调整的具体类型包括
据说某公司有如下做法其中你认为真实的是
从考评的性质和特点看行为导向型主观评价方法的特点是
假如你利用业余时间研制出了一项技术发明并申请了个人专利你向自己所在的公司负责人说明了情况并希望用此专利促进公司的技术改造但公司无人重视不予理睬你会
绩效考评造成宽厚误差的原因主要有
是企业最常用的组织结构变革方式
实行一岗一薪制需要测评的岗位因素包括
认为创新就是建立一种新的生产函数
市场薪酬调查的被调查岗位应在等方面与本企业岗位具有可比性
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