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项目集成计划实施的结果就是通过项目实施所生成的具体成果。

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项目产出物描述  组织的战略计划  项目方案的选择标准  相关历史信息  
项目专项计划信息  项目专项计划支持细节信息  历史上类似物流服务项目集成计划及其实施结果的信息  项目组织的各种有关政策与规定  项目各种限制条件和假设前提条件  
项目成果的总结与报送  开展项目实施中的指导  组织制定项目团队各项具体工作计划  分析项目相关人员  
是最主要的项目实施依据  以各种单项计划的结果为基础  是用于指导项目实施和管理的综合计划文件  是运用集成和综合平衡方法制定的  是与项目单项计划完全独立的  
项目成果总结与报送  开展项目实施中的指导  组织制定项目团队各项具体工作计划  分析项目相关人员  
接收设计图纸  接收施工单位完成项目的实体成果  接收项目总体计划  接收各种实测的统计资料  
接收设计图纸  接收施工单位完成项目的实体结果  接收项目总体计划  接收各种实测的统计资料  
制定项目计划  人员获取  实施项目计划  集成变更控制  
项目决策  制定项目计划  实施项目计划  监控项目绩效  集成变更控制  
项目的战略规划  项目集成计划的实施  项目变更的总体控制  项目的集成采购计划  项目集成计划的制定  
接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告  接收施工单位完成项目的实体结果  接收项目总体计划  接收各种实测的统计资料  接收竣工图纸及项目后评价报告  
项目决策  制定项目计划  实施项目计划  监控项目绩效  集成变更控制  

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