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某企业,2006年度共计拥有土地65 000平方米,其中免费租给邻近__训练占地 3 000平方米、幼儿园占地1 200平方米,企业内部绿化占地2 000平方米。2004年度的上半年企业共有房产...
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某企业2009年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园
某企业2009年度共计拥有土地65000平方米其中子弟学校占地3000平方米幼儿园占地1200平方米
某企业2006年度共计拥有土地80000平方米其中幼儿园占地1000平方米企业内部绿化占地3000平
某企业2006年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地1
某企业2006年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地
某企业2006年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地
某企业2007年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地1
某企业2006年度共计拥有土地80000平方米其中幼儿园占地1000平方米企业内部绿化占地30
某企业2009年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地1
某企业2009年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地1
某企业2006年度共计拥有土地80000平方米其中幼儿园占地1000平方米企业内部绿化占地30
某企业2000年度共计拥有土地65000平方米其中子弟学校占地3000平方米幼儿园占地1200平方米
根据下列材料回答290~291题 某企业2000年度共计拥有土地65000平方米其中子
40.12
36.48
37.44
39.96
某企业2009年度共计拥有土地65000平方米其中子弟学校占地3000平方米幼儿园占地1200平方米
某企业2000年度共计拥有土地65000平方米其中子弟学校占地3000平方米幼儿园占地1200平方米
某企业2006年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园占地1
某企业2006年度共计拥有土地65000平方米其中免费租给邻近__训练占地3000平方米幼儿园
根据下列材料回答290~291题 某企业2000年度共计拥有土地65000平方米其中子
26
24.8
24.32
23.52
某企业2006年度共计拥有土地80000平方米其中幼儿园占地1000平方米企业内部绿化占地3000
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随着国家住房产业政策调整一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发这属于
根据我国法律的规定外资企业职上有权建立工会组织开展工会活动下列关于工会会费的表述中正确的是
下列各项中不属于企业面临的操作风险的来源的是
一般来说战略变革的时机包括
已知2008年A公司甲产品的市场销售额为2400万元A公司的最大竞争对手是B公司B公司的市场销售额为2100万元甲产品近年的平均市场增长率为15%假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准 要求
组织结构与战略的关系的基本原则是
企业的内部控制的五要素中属于内部控制基础的是
企业内部控制的目标包括
法国A公司是国际知名的电气跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强针对中国经济市场化趋势不断加强A公司开始着手研究在中国的发展战略经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备从2005年开始在中同实施并购战略中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段过去十年间该公司不断尝试进入中国探索在中国的兼并方式培育中国企业运行机制和人才调整全球战略部署实现了35%的增长速度并取得了中国市场上的一定主动权 作为一个国际知名的大型跨同公司A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权而中国主要负责生产北美及欧洲负责销售这一点与许多跨国公司的中国并购战略相同A公司的不同之处在于它的战略思路和策略A公司在中国的并购思路为山西到东创造中国最好生产企业并形成一定垄断地位鉴于中国政府提出了发展西部的战略并出台了一系列的西部大开发政策给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策A公司在享受到各种优惠的同时赢得了好的名声为以后的并购创造了良好的信誉氛同 并购活动中除了品牌和专利权外该公司的策略非常灵活先答应并购对象提出的各种条件然后再做部分方案调整使中方企业容易同意并购并购山西B集团是A公司的第一步随后并购东部两省的C和D以中国西部为中心向外辐射实现从西部到东部扩张A公司并购战略的目标是成为中国第一大生产企业在并购过程中它并没有确定的投资额也没有确定的并购企业数目而是使它的筹资投入及投资方法都服从于这个战略目标 并购战略的目的是达到一定的垄断我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系战略目标服从于战略目的在外部条件发生变化时可以改变战略目标用新的目标代替原来目标但仍服从于战略目的按照战略目的不断推进并购活动只要战略目的未实现并购活动就不会停 此外为了保障并购成功A公司先在知识产权保护方而进行充分准备对于拒绝并购或者合作不顺利的都会施以知识产权保护打压在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成而E与美国通用电气交往渐近时A公司就对E和通用电气都施以阻击 至此我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的而是战略性的不是单纯提高竞争力而是从自身生命发展周期来考虑同时要想获得成功的并购在实施战略并购之前进行战略情报分析研究而不限于市场信息分析进行了战略预见而不是供求预测在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的 要求 简述A公司能够成功实施这种战略需要把握的关键要素
战略控制的目的主要是为了控制
当企业目前的投资资本回报率大于资本成本但是销售增长率小于可持续增长率时对企业财务战略选择中正确的是
下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是
日本本田公司的产品通过建立低成本和高质量的生产能力开发的品种多种多样汽车摩托车割草机发电机艇外推进机履带式雪上汽车扫雪机花园播种机其共同核心在于其技术方面的专长—汽油发动机技术 本田的广告战略是在所有产品上使用广为人知并受人尊崇的本田品牌在同一个广告中同时推销几种产品等办法将公司在汽油发动机技术方面的特有专长转移到更多的产品中去 一个本田的广告以这样的问题吸引顾客你怎样把六部本田放到只能存放两辆车的车库中然后展示了一个装有一部本田汽车一辆本田摩托车一辆本田履带式雪上汽车一台本田割草机一台本田发电机和一台艇外推进机的车库要求 分析说明本田公司是如何建立竞争优势的
属于风险管理程序的是
下列主体中可以适用破产法规定的有
利率平价说反映了之间的关系
由于面临市场的巨变MM公司制定了新的企业战略且立刻投入实施由于缺乏良好的企业内部沟通机制没有使新战略被全体员工接受这一做法极可能导敛企业战略的
市场渗透战略是由现有产品领域与组合而成的一种企业成长战略
法国A公司是国际知名的电气跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强针对中国经济市场化趋势不断加强A公司开始着手研究在中国的发展战略经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备从2005年开始在中同实施并购战略中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段过去十年间该公司不断尝试进入中国探索在中国的兼并方式培育中国企业运行机制和人才调整全球战略部署实现了35%的增长速度并取得了中国市场上的一定主动权 作为一个国际知名的大型跨同公司A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权而中国主要负责生产北美及欧洲负责销售这一点与许多跨国公司的中国并购战略相同A公司的不同之处在于它的战略思路和策略A公司在中国的并购思路为山西到东创造中国最好生产企业并形成一定垄断地位鉴于中国政府提出了发展西部的战略并出台了一系列的西部大开发政策给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策A公司在享受到各种优惠的同时赢得了好的名声为以后的并购创造了良好的信誉氛同 并购活动中除了品牌和专利权外该公司的策略非常灵活先答应并购对象提出的各种条件然后再做部分方案调整使中方企业容易同意并购并购山西B集团是A公司的第一步随后并购东部两省的C和D以中国西部为中心向外辐射实现从西部到东部扩张A公司并购战略的目标是成为中国第一大生产企业在并购过程中它并没有确定的投资额也没有确定的并购企业数目而是使它的筹资投入及投资方法都服从于这个战略目标 并购战略的目的是达到一定的垄断我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系战略目标服从于战略目的在外部条件发生变化时可以改变战略目标用新的目标代替原来目标但仍服从于战略目的按照战略目的不断推进并购活动只要战略目的未实现并购活动就不会停 此外为了保障并购成功A公司先在知识产权保护方而进行充分准备对于拒绝并购或者合作不顺利的都会施以知识产权保护打压在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成而E与美国通用电气交往渐近时A公司就对E和通用电气都施以阻击 至此我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的而是战略性的不是单纯提高竞争力而是从自身生命发展周期来考虑同时要想获得成功的并购在实施战略并购之前进行战略情报分析研究而不限于市场信息分析进行了战略预见而不是供求预测在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的 要求 简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系并回答在此次战略并购中A公司如何处理使命目的和目标的关系
2008年在国际金融危机冲击国际汽车工业的大背景下德国大众汽车集团销售630万辆汽车销售额1138亿欧元盈利47亿欧元创历史最好水平年会上出现最多的词汇是品牌是对大众9个品牌——大众奥迪兰博基尼宾利等的关注大众之大源于品牌大众之强源于品牌大众之众源于品牌大众实施品牌战略作为自身的核心竞争力 要求 简述核心竞争力的辨别方法
2006年10月2H某贸易公司与某物资公司签订了一份租赁合同合同的标的物是美国进口机床贸易公司为承租方物资公司为出租方租期2年由承租方每月付给出租方1.2万元租金此合同为
对于远期合同和期货合同的说法中错误的是
下列各项中属于明茨伯格提出的组织构型的是
已知2008年A公司甲产品的市场销售额为2400万元A公司的最大竞争对手是B公司B公司的市场销售额为2100万元甲产品近年的平均市场增长率为15%假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准 要求 对A公司的甲产品进行波十顿矩阵分析并指出A公司对该产品应当采取的战略措施
下列各项中不属于信息战略的类型的是
对经营风险和财务风险描述中错误的是
下列各项中属于企业所面临的市场风险的是
某行业处于衰退期该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略A企业可以选取的战略类型包括
决定行业进入壁牟高低的因素主要有
进入壁垒高并且退出壁垒也高对产业获利能力影响的表现是
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