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属于风险管理程序的是( )。

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风险对策研究  风险分析与量化  风险识别  风险管理计划编制  
决策管理程序  内部管理程序  执行管理程序  外部管理程序  信息反馈程序  
总结评估管理程序  质量管理程序  办公管理程序  执行管理程序  
承认所有公司在管理风险方面所应用的技术大同小异;  寻求关于风险管理程序的主要目标正得到实现的保证;  确定并接受公司的风险水平;  以相同方式对待风险管理程序和评估工作和计划审计业务所用的风险分析工作。  
内部审计部门应该认识到建立一个风险管理方针的决定属于管理层的职责,不在内部审计活动的范围内。  首席审计执行官应该寻求法律顾问关于违反风险管理条例的意见。  内部审计部门应该为管理层建立这样一个程序提供建议。  内部审计部门应该将缺乏风险管理程序作为红旗标志,并应该安排管理舞弊业务。  
设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、变更关闭  执行变更管理程序、评估变更带来的风险、确认变更内容、通知相关人员  设别变更内容、通知相关人员、评估变更带来的风险、执行变更管理程序  设别变更内容、评估变更带来的风险、执行变更管理程序、通知相关人员  
寻求有关方面关于风险管理程序的关键目标正在得到实现的保证  承认所有机构为管理风险而应用的技术是大同小异的  确定并接受机构所面临的风险程序  在处理风险管理程序的评估工作时采用与计划审计业务时应用的风险分析完全相同的方式方法。  
与管理层讨论建立风险管理程序的必要性  建立并落实一种审计风险评估程序,作为风险管理程序的替代程序  开发风险管理程序,供董事会使用  将公司缺乏风险管理程序的情况通知外部审计师  
文件控制程序  质量记录管理程序  内部审核程序  管理评审程序  
风险识别  风险评估  风险评级  风险监察  
落实风险管理方法和控制措施,以规避所确认的风险  发挥监督作用,以确定公司是否建立恰当的风险管理程序,并确定这些程序是否充分有效  检查、评估、报告风险管理程序的充分性和有效性,并提出相关改进建议  确保企业已建立并落实健全的风险管理程序  
确保企业已建立并运行健全的风险管理程序。  监督公司的风险管理程序,确定这些程序是否充分有效。  检查、评估、报告风险管理程序的充分性和有效性,并提出相关改进建议。  落实风险管理方法和控制措施,以规避所确认的风险。  
决策执行程序  机关人事管理程序  机关财务管理程序  机关生产管理程序  
数据库定义程序模块  数据库操纵程序模块  数据库运行管理程序模块  数据库组织、存储和管理程序模块  
风险管理计划编制 风险识别  风险分析  风险因素分析  风险应对策略  
文件控制程序  生产过程管理程序  纠正措施控制程序  监督过程等管理程序  服务过程管理程序  
承认所有公司在管理风险方面所应用的技术大同小异。  寻求关于风险管理程序的主要目标正得到实现的保证。  确定并接受公司的风险水平。  以相同方式对待风险管理程序和评估工作及计划审计业务所用的风险分析工作。  
文件控制程序  生产过程管理程序  纠正措施控制程序  监督过程管理程序  服务过程管理程序  
建立合规性审核制度  建立健全规章制度管理流程  建立合规风险监控、报告制度  建立违规整改制度  

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