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( )是行业竞争结构的五因素中最重要的竞争力量,包括行业内竞争者的数量、均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,它决定了一个行业内的竞争激烈程度。

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行业新进入者的威胁  供应商讨价还价的能力  现有企业的竞争  替代品的威胁  
行业新进入者的威胁  替代品的威胁  现有企业的竞争  客户讨价还价的能力  
行业新进入者的威胁  供应商讨价还价能力  替代品的威胁  现有企业的竞争  
行业新进入者的威胁  供应商讨价还价的能力  现有企业的竞争  替代品的威胁  
行业新进入者的威胁  替代品的威胁  现有企业的竞争  客户讨价还价的能力  
从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向  从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度  各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用  五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数  行业结构是不稳定的,任何时候都在发生结构变化  
行业内竞争者的数量  行业内服务的差异化程度  行业内客户的集中程度  行业内退出壁垒  行业内市场供求状况  
从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度  从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向  各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位,起着决定性的作用  五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数  行业结构是相对稳定的,但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力  
供应商讨价还价的能力  现有企业的竞争  行业新进入者的威胁  替代品的威胁  
五种基本竞争力量之间的抗衡结果  五种基本竞争力量的状况  五种基本竞争力量的综合强度  五种基本竞争力量的相互作用  
行业内现有的竞争者  需求方  供给方  替代品  潜在进入者  
从静态角度看,这五种基本竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力  从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力  各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起着决定性的作用  从动态角度看,这五种基本竞争力量决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力  
行业的发展方向  行业内的企业可能获得利润的最终潜力  行业内的竞争激烈程度  行业竞争的强度和获利能力  行业的规模  

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