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下面属于增值作业的是()。

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封皮作业  检验作业  裁边作业  :装订作业  
产品检验作业  产品运输作业  产品加工作业  次品返工作业  
次品处理作业  返工作业  废品清理作业  等待作业  
增值业务活动  非增值业务活动  无效活动  可有可无的活动  
产品的检验作业  印刷厂的最后装订工序前的裁边作业  产品中次品返工作业  不必要的或可消除的作业  
调试  储存  移动  检测  
分析和评价作业  改进作业  增加高效率增值作业的比率  消除非增值作业  
迂回运送作业  次品处理作业  返工作业  废品清理作业  
增值作业中因低效率所发生的成本  以完美效率执行增值作业所发生的成本  高效增值作业产生的成本  执行非增值作业发生的成本  
区分增值作业和不增值作业,消除不增值作业成本并使低增值作业成本达到最小  引入效率与效果,使低增值作业成本向高增值作业成本转换,从而使经营过程中展开的增值活动衔接流畅,以改善产出  发现造成问题的根源并加以改正  根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲  
最终增加企业价值的作业是增值作业,否则就是非增值作业  最终增加顾客价值的作业是增值作业;否则就是非增值作业  最终增加股东财富的作业是增值作业,否则就是非增值作业  最终增加企业利润的作业是增值作业,否则就是非增值作业  
零部件加工作业  零部件组装作业  产成品质量检验作业  从仓库到车间的材料运输作业  
产品检验作业  产品运输作业  零件组装作业  次品返工作业  
作业是以人为主体的工作  作业消耗一定的资源(人力资源、物质资源)  区分不同作业的标志是正本动因  作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里,非增值作业虽然也消耗资源,但并不是合理消耗  
最终增加企业价值的作业是增值作业,否则就是非增值作业  最终增加顾客价值的作业是增值作业;否则就是非增值作业  最终增加股东财富的作业是增值作业,否则就是非增值作业  最终增加企业利润的作业是增值作业,否则就是非增值作业  
非增值作业  增值作业  作业链  资源动因  
作业导致了状态的改变  状态的变化不能由其他作业来完成  作业使其他作业得以进行  作业导致利润降低  

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