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绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有(　　)

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在绩效考评时要找出员工工作绩效差距与不足具体的方法有

任务分析法目标比较法水平比较法横向比较法能力分析法

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为

绩效辅导绩效反馈绩效计划绩效改进

是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比寻找工作绩效的差距和不足的方法

横向比较法纵向比较法目标比较法水平比较法

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指

绩效诊断绩效监控绩效辅导绩效改进

绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足应采用的方法有

水平比较法成对比较法横向比较法目标比较法强制分布法

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为

绩效计划绩效辅导绩效反馈绩效改进

是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比寻找工作绩效的差距和不足的方法

横向比较法纵向比较法水平比较法目标比较法

通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是

绩效监控绩效辅导绩效改进绩效反馈

企业绩效管理中提取和设定关键绩效指标的意义在于

有利于被考评者有明确的努力方向找出现状与期望之间的差距为了满足企业绩效管理的各种需要为了提高组织和员工的绩效改善组织工作氛围

在绩效考评时要找出员工工作绩效差距与不足具体的方法有

任务分析法目标比较法水平比较法横向比较法能力分析法

通过找出组织或员工绩效中的差距制定并实施有针对性的改进计划和策略来提高员工竞争优势的过程是

绩效监控绩效辅导绩效改进绩效反馈

绩效管理中提取和设定KPI的意义在于

有利于被考评者明确工作的努力方向有助于满足企业绩效管理的各种需要有利于改善企业组织工作的氛围找出绩效表现与望之间的差距有助于高组织绩效和员工个人绩效

在绩效考评时要找出员工作绩效差距与不足具体的方法是

任务分析法目标比较法水平比较法横向比较法能力分析法

通过找出组织或员工工作绩效中的差距来制订并实施有针对性地改进计划提高员工绩效水平的过程是

绩效考核绩效辅导绩效改进绩效反馈

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