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下列关于人力资源的选择,说法正确的是( )。

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人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划  人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴  人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题  人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划  
人力资源是一种不易陈腐的资源   人力资源具有专用性   人力资源边际报酬递减   人力资源的内涵不可从市场上获取  
人力资源的数量和质量之和  人力资源的流量  人力资源的存量  人力资源的数量  
人力资源是指在一定时期内劳动者的物化劳动  人力资源是指在一定时期内劳动者的劳动成果  人力资源是指在一定时期内推动企业营运的各类劳动者的总称  人力资源是指在一定时期内劳动者的抽象劳动  
评估人力资源规划先于供需匹配  组织目标与战略分析先于提供人力资源信息  执行计划与实施监控先于人员供给预测  人员预测先于组织目标与战略分析  
预测过程中选择什么样的预测者关系不大  人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响  人力资源的数量明显地受到产量、销售量、税收等商业因素的影响  产量增加,劳动力一定会成比例地增加  
人力资源管理服务外包  直线职能制的设置  人力资源部门与其他部门合并办公  人力资源管理共享服务中心  以客户为导向  
人力资源预测的方案和过程相对简单易行  要求预测者具有高度的创造性和分析能力  人力资源预测所面临的环境具有不确定性  人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划  
人力资源管理会提高员工的流动率  人力资源管理能够调动员工的积极性  人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感  人力资源管理会增加员工的不满情绪  
有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况  人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择  人力资源需求大于供给时,可以增加现有人员的工作时间来解决  当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施  
人力资源的“付出”和“获得”相对应  人力资源的“获得”略大于“付出”  人力资源的“获得”不低于社会平均水平  人力资源的“付出”受到组织承受能力的约束  
人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划  人力资源规划的质量取决于需求与供应预料的质量  外部专家应当担当人力资源规划的主要职责  工作分析是人力资源规划的全部信息来源  
人力资源管理会提高员工的流动率  人力资源管理能够调动员工的积极性  人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感  人力资源管理会增加员工的不满情绪  人力资源管理能确保人与事的良好匹配  
人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分  人力资源市场不提供职业中介服务  公共就业服务可以向劳动者收取费用  狭义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下,人力资源供求双方通过市场,以自由匹配、双向选择的方式,实现人力资源合理配置的机制  
信息的质量决定着人力资源规划的质量  人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测  组织目标与战略规划先于人力资源规划  人员需求预测先于组织目标与战略规划  
人力资源仅是指人  人力资源是从宏观层面定义的  人力资源的重点在于质量而不是数量  人力资源着重强调的是当前的人力资源  
人力资源包括微观和宏观上两层含义  只包括当前现实的人力资源而不包括未来的人力资源  人力资源的重点在数量不是质量  人力资源是一种既有的存量  人力资源具有人性的一面和社会.道德的一面  
使人力资源信息、系统支持组织的人力资源战略  要对那些使用人力资源系统的员工进行培训  应该尽一切可能加强防范措施避免隐私泄露  人力资源系统的选择主要取决于在多大程度上支持人力资源决策制度,而不是成本、因素  

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