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物流系统的开放性指物流中心提供了经济区域内各个部门的相互联系,经济区域的内聚力一定程度上靠区域物流系统得以维系。
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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典型的采购过程中供应商会提供一 份报价单其中不包括
产品的价格
折扣
退货流程
付款期限
在建设北部湾经济区过程中要优化区域物流布局打造一批现代物流集聚区建设面向东盟的区域性商贸物流基地物流
集散中心
旅游中心
商务中心
物流中心
是吸收型物流中心布局和辐射型物流中心布局的相似点
形成从中心到周边的单向货流
物流中心位于居中位置
均会产生部分对流(逆向物流)
为一个经济区域服务
区域物流系统的规划应按行政区域而不是按经济区域进行
中转作业是指卷烟物流配送中心通过经济区域内物流网络合理布局设置的中转站对零售客户订购的卷烟进行中转运
是物流成本管理的中心环节物流成本管理诸环节的相互联系相互作用通过对其不断循环构成了物流成本管理控制体
物流成本预算
物流成本计划
物流成本核算
物流成本控制
相对于国际物流一个经济区域内的物流就是区域物流区域物流也称之为国内物流
一个国家范围内的物流
一个行业内的物流
一个城市间的物流
一个系统内的物流
是物流成本管理的中心环节物流成本管理诸环节的相互联系相互作用通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系
物流成本计划
物流成本核算
物流成本预算
物流成本控制
物流系统的完整性指物流中心不断从外界获得商品和信息同时又向外界传递商品和信息以维持经济区域内以及不同
是物流成本管理的中心环节物流成本管理诸环节的相互联系相互作用通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系
物流成本预算
物流成本计划
物流成本核算
物流成本控制
在国民经济和社会再生产的各个部门之间各个环节之间各个地区之间存在着相互依赖相互制约的密切联系这种联系
综合性比例
部门之间的比例
部门内部的比例
国民经济比例关系
着重于地区物流基地物流中心配送中心三个层次的物流结点以及综合物流园区的规模和布局的规划
国家级的物流系统规划
区域级的物流系统规划
经济运行部门的物流系统规划
企业的物流系统规划
降低物流成本的目的是要追求的最小化
供应物流成本
销售物流成本
各个部门的物流成本
物流总成本
工业结构关系是指在一个经济区域内各地区工业之间相互联系的紧密程度根据这种相互联系的紧密程度工业结构关
滇
琼
川
闽
物流信息系统的先进性是指物流信息系统具有开放的数据接口以便于向企业ERP系统财务系统等提供数据使企业
物流产业是国民经济的动脉系统它连接经济的各个部门并使之成为一个有机的整体已经成为国民经济的支柱产业目
工业结构关系是指在一个经济区域内各地区工业之间相互联系的紧密程度根据这种相互联系的紧密程度工业结构关
滇
琼
川
闽
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心控制整个企业的物流运转在家乐福采购与订货是分开的由专门的采
产品的价格
折扣
退货流程
付款期限
中转作业是指卷烟物流配送中心通过经济区域内物流网络合理布局设置的中转站对零售客户订购的卷烟进行暂存等
是物流成本管理的中心环节物流成本管理诸环节的相互联系相互作用 通过对其不断循环构成了物流成本管理限制
物流成本预
物流成本支配
物流成本核算
物流成本限制
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如果某企业承诺提供较高水平的客户服务物流成本占总成本的比重大且企业内部已经有高素质的人员对物流运作进行有效的管理那么该企业就应当外包物流
试述如何选择第三方物流服务商
企业自营物流时人力资源设施能力信息系统等可能得不到充分利用管理成本相对比较高而第三方物流企业通过整合多个客户的业务得到规模效益从而能够有效降低成本
请阐述基于联合规划预测和补货管理CPFR的供应链运作过程
供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标
物流合同失败的主要原因有
企业购入供转售商品的库存称为
相对于第二方物流第三方物流在方面具有优势
减小牛鞭效应的方法主要有哪些
试述物流过程监控的内容
规模很大有自己的品牌拥有大量的直接客户能提供网络化的服务服务规模大标准化程度高对第三方物流没有依赖性这样的第三方物流供应商是
一般来讲库存是处于的物资
VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式它把用户的库存决策权代理给供应商由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力
第三方物流区别于第二方物流的最重要特征是
制造资源计划是指
试分析第三方物流服务的价值
狭义的第三方物流专指本身没有固定资产但仍承接物流业务借助外界力量负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式
第三方物流服务的价值主要体现在等方面
供应链管理概念与物流管理概念的主要区别是什么
第三方物流与第二方物流相比不具备以下优势
当供应链上的各级供应商只根据来自其相邻的下级销售商的需求信息进行供应决策时需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上产生逐级放大的现象这种现象被称作牛鞭效应
第三方物流根据合同条款规定的要求可以提供一项或数项独立的物流功能如运输公司提供运输服务仓储公司提供仓储服务等
基于供应链的采购管理要求采购人员与所有供应商建立协调一致或战略性的伙伴关系
实施供应商管理库存VMI主要好处是什么
准时到货是指
供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体而得以消减同样这种合作关系可以消除运作不确定性对库存的影响
简述如何进行物流合同的监控
一般规模中等具有相对独立的客户群但由于实力同公共平台型的供应商还有很大差距一般对同第三方物流的合作具有很大兴趣这样的第三方物流供应商是
物流企业服务水平的高低体现在善于理解客户的要求并能尽量满足客户的特殊要求
第三方物流服务商应具备的条件有哪些
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