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企业发展战略 企业组织结构 企业生命周期 企业员工素质
企业文化包含四个要素：制度文化、物质文化、行为文化、精神文化。这四者相互影响、相互作用，共同构成企业文化的完整体系 员工素质控制包括企业在招聘、培训、考核、晋升与奖励等方面对员工素质的控制 内部环境包含组织基调，具体内容包括：治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等 内部控制是内部审计控制的一种特殊形式，其范围主要包括财务会计、管理会计和内部控制检查
个体差异原理 企业差异原理 人岗匹配原理 行业趋同原理 工作差异原理
个体差异原理 企业差异原理 入岗匹配原理 行业趋同原理 工作差异原理
企业及员工两方面的需求 兼顾生产经营及员工休息时间 兼顾企业资源条件及员工素质基础 充分考虑企业人才培养的超前性 充分考虑培训结果的不确定性
企业发展策略 企业竞争策略 人才资源投资策略 企业吸引策略
思想修养和文化知识 道德品质和实际能力 个体素质和群体素质 文化素质和身体素质
企业人力资源整体结构是一个多维的、多层次的、多要素的、动态的综合体 企业人力资源的整体结构决定了人力资源的整体素质 企业人力资源整体素质结构等同于员工个体素质的相加 考察和分析企业人力资源的整体素质，要从研究企业人力资源的整体结构入手 企业人力资源整体结构具体表现为年龄结构、性别结构、知识结构、专业结构，以及生理心理素质结构
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