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现代管理者素质的核心是()

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企业的投资人  企业的债权人  企业内部各级经营管理者  以上三者  
目标管理法是以任务为中心的一种管理方法  目标管理法是管理者实行最终成果控制, 被管理者自 主控制达标过程  目标管理法是以人员为中心的一种现代管理方法  目标管理法是以管理者对领导风格的一种认识, 实行民主管理的一种措施。  
专业技术  人际关系  现代管理理念  推销员经营  
被管理者素质高  被管理者能力强  被管理者素质低  被管理者能力弱  被管理者层级高  
创新  计划能力  协调  指挥  
管理者是企业的主体  职工参与是有效管理的关键  使人性得到最完美的发展是现代管理的核心  服务于人是管理的根本目的  
各级管理者都有参谋和助手  避免管理者个人专断  进行有效管理  适应现代管理工作复杂而细致的特点  
被管理者素质高  被管理者能力强  被管理者素质低  被管理者能力弱  被管理者层级高  
德鲁克提出目标管理方法  目标由管理者确定  管理者与被管理者应共同商定目标  工作不应有难度,否则员工会拒绝  
社会系统学派  经理角色学派  经验主义学派  权变管理学派  
德鲁克提出目标管理方法  目标由管理者确定  管理者与被管理者应共同商定目标  工作不应有难度,否则员工会拒绝  
自信心  可信度  性格  气质  
政治素质  思想素质  个性修养  公关素质  
德鲁克提出目标管理方法  目标由管理者确定  管理者与被管理者应共同商定目标  工作不应有难度否则员工会拒绝  

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