不必和每个员工逐个面谈，花费的时间和费用比面谈法要少得多，其方法是( )。

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个人面谈法现场面谈法集体会谈法团队分析法任务分析法

面谈要含糊其词,维护员工的自尊面谈的根本目的是指出员工的不足面谈中应该避免对立和冲突面谈中不需要讨论员工的绩效现状

结论可信度高有利于培训双方相互了解获得员工支持花费时间较少员工更深刻地认识到不足

不必和每个员工逐个面谈花费的时间和费用比面谈法要少得多可以发挥头脑风暴法的作用得到培训需求信息更有价值易激发小组成员对企业培训的使命感和责任感

对培训者的面谈技巧要求高会占用培训者大量时间影响员工的工作不能激发受训者的学习热情

绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊绩效面谈的根本目的是指出员工的不足绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状绩效面谈中应避免对立和冲突

观察法,面谈法,问卷法和工作日志法观察法,面谈法和工作日志法观察法,面谈法和问卷法观察法,问卷法和工作日志法

绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊绩效面谈的根本目的是指出员工的不足绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状绩效面谈中应避免对立和冲突

影响员工的工作对培训者的面谈技巧要求高占用大量的时间会受到面谈者主观因素影响

个人面谈法现场面谈法集体面谈法任务分析法团队面谈法

影响员工的工作考试大收集对培训者的面谈技巧要求高占用大量的时间会受到面谈者主观因素影响