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伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。 说明编制人力资...

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人工成本  基本工资  奖金  劳动成本  人力资源管理费用  
人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面  人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限  人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导  人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降  
建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来  将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责  将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多地放到档案和薪酬管理等事务性工作中  人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系  
建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来  将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责  将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中  人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系  
人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面  人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限  人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导  人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降  
分头预算  总体控制  个案执行  节约能耗  
地区与行业的工资指导线  消费物价指数  其他企业的管理费用支出情况  最低工资标准  本企业对下一年度工资调整的指导思想  
分头预算  总体控制  个案执行  节约能耗  
会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工  人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手  人力资源部门经理的作用不大  公司中会出现人力资源管理共享服务中心  
人力资源管理费用是企业的间接成本x  一般而言,生产型企业的人力资源管理费用比例比商业型企业的低x  人力资源管理费用预算的审核实质是对企业人员结构和数量的审核  企业在控制人力资源管理费用比例时要考虑企业的对外竞争性和对内公平性  人力资源规划和企业人员工资水平是决定人力资源管理费用总预算的重要因素  
会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工  人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手  人力资源部门经理的作用不大  公司中会出现人力资源管理共享服务中心  

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