首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
类之间共享属性和操作的机制称为(1)。一个对象通过发送(2),来请求另一个对象为其服务。空白(1)处填()
查看本题答案
包含此试题的试卷
高级信息系统项目管理师《面向对象系统分析与设计》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
类之间共享属性和操作的机制称为一个对象通过发送来请求另一个对象为其服务 一个对象通过发送来请
调用语句
消息
命令
口令
在面向对象方法中对象可看成是属性数据以及这些属性上的专用操作的封装体封装是一种 1技术
组装
产品化
固化
信息屏蔽
类之间共享属性和操作的机制称为14一个对象通过发送15来请求另一个对象为其服务
多态
动态绑定
静态绑定
继承
在面向对象方法中对象可看成是属性数据以及这些属性上的专用操作的封装体封装是一种 1技术
函数库
类库
类型库
方法库
在面向对象的方法学中对象可看成是属性以及对于这些属性的专用服务的封装体封装是一种__1__技术封装的
调用语句
消息
命令
口令
在面向对象方法中对象可看成是属性数据以及这些属性上的专用操作的封装体封装是一种 1技术
类的引用
类的说明
类的实现
类的标识
类是一组具有相同属性和相同操作的对象的集合类中的每个对象都是这个类的一个48类之间共享属性和操
多态性
动态绑定
静态绑定
继承
在面向对象的方法学中对象可看成是属性及对于这些属性的专用服务的封装体封装是一种1技术封装的目的是使对
组装
产品化
固化
信息隐蔽
在面向对象的方法学中对象可看成是属性以及对于这些属性的专用服务的封装体封装是一种__1__技术封装的
组装
产品化
固化
信息隐藏
类是一组具有相同属性和相同操作的对象的集合类中的每个对象都是这个类的一个48类之间共享属性和操
调用语句
消息
命令
口令
在面向对象的方法学中对象可看成是属性及对于这些属性的专用服务的封装体封装是一种1技术封装的目的是使对
定义和实现
设计和测试
设计和实现
分析和定义
在面向对象方法中对象可看成是属性数据以及这些属性上的专用操作的封装体封装是一种 1技术
类的引用
类的说明
类的实现
类的标识
类之间共享属性和操作的机制称为1一个对象通过发送2来请求另一个对象为其服务空白2处填
调用语句
消息
命令
口令
类之间共享属性和操作的机制称为14一个对象通过发送15来请求另一个对象为其服务
调用语句
消息
命令
口令
在面向对象的方法学中对象可看成是属性以及对于这些属性的专用服务的封装体封装是一种__1__技术封装的
例证
用例
实例
例外
类之间共享属性和操作的机制称为1一个对象通过发送2来请求另一个对象为其服务 2
调用语句
消息
命令
口令
类是一组具有相同属性和相同操作的对象的集合类中的每个对象都是这个类的一个48类之间共享属性和操
例证(Illustration)
用例(Use Case)
实例(Instance)
例外(Exception)
在面向对象的方法学中对象可看成是属性以及对于这些属性的专用服务的封装体封装是一种__1__技术封装的
定义和实现
设计和测试
设计和实现
分析和定义
类之间共享属性和操作的机制称为1一个对象通过发送2来请求另一个对象为其服务 1
多态
动态绑定
静态绑定
继承
类之间共享属性和操作的机制称为一个对象通过发送来请求另一个对象为其服务 类之间共享属性和操作
多态
动态绑定
静态绑定
继承
热门试题
更多
是指企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务的战略
知识产权的主要特征不包括
基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是
以下有关行业集中度的说法错误的是
有人认为要达到有效的沟通交流双方需要保持大约20英寸51厘米的距离但是在有些文化群体中正常的谈话距离是14英寸~15英寸36厘米~38厘米而有的则认为是9英寸~10英寸23厘米~25厘米是理想的来自某些文化群体的人谈判时喜欢将门开着而其他人则喜欢关着门有些人认为谈判时与他人之间该有一张桌子这种非语言沟通领域对跨文化沟通是重要的它被称做
下列关于业务流程重组主要思想说法正确的是
绩效评估实施过程的首要任务是
下列对绩效审计理解错误的是
流程管理包含三个层面以下不属于流程管理的层面
所谓差异化战略是指为使企业产品与有明显的区别形成与众不同的特点而采取的一种战略
在企业战略体系中竞争战略主要包括的具体战略有
通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流是知识学习与共享的有效方法以下关于学习型组织的描述正确的包括①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量新竞争者的进入替代品的威胁买方的讨价还价能力供应者的讨价还价能力以及
某企业经过多年的发展在产品研发集成电路设计等方面取得了丰硕成果积累了大量知识财富不属于该企业的知识产权范畴
你的15个人的团队中没有人以前曾在一起工作过从团队的表现就能看出这一点这个团队似乎不能通过初级阶段每次会议总是意见不同争吵和长篇大论虽然他们都来自同一个国家但每个人似乎说着不同的语言你需要尽早控制这种冲突蔓延的局面因此你首先要采取的行动应该是
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统在全国主要城市市场占有率达到50%以上有2家实力稍弱的竞争对手随着国家相关政策的出台金融行业加强内部监管变得越来越重要公司的基本情况如下①公司财务经营状况较好近年来营业额和利润率逐年增长但市场增长的趋势已经开始减缓②公司前期注重投资自主研发科研实力较强已形成自主研发队伍能够满足研发要求但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限较小公司的同质性产品开始进入市场③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市供给大型机构和证券公司内部管理使用④公司内部管理制度较为完善但人员流动率较高假设你是这家IT公司的战略事业部经理你需要为公司制定未来5年的发展规划不考虑其他内外部环境因素你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是1你针对该公司进行了SWOT分析正确的判断是2在公司未来5年发展规划中3不是优先考虑的战略空白1处填
为保证成功实施BPR项目下列说法正确的是
沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的当你在国外与使用不同语言的人一起工作时沟通就显得更加重要在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是
你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目当你到达旅馆时发现了一封短信明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上很少涉及业务对方问了你几个诸如家庭爱好及是否有亲友在他们国家等问题他们还想知道很多关于你所受教育专长以及你为哪一些公司做过业务等问题问话的方式都很礼貌但你不知道他们究竟想从你这里知道什么第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼虽然你想开始谈判但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历作为商业方法对方的文化具有以下哪一种特征
在竞争战略一书中提出了著名的五种竞争力量模型
某系统集成企业进行业务流程重组在实施的过程中企业发生了多方面多层次的变化假定该企业的实施是成功的则不应是该实施所带来的变化
SWOT分析法是
以下关于企业战略说法中不正确的是
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统在全国主要城市市场占有率达到50%以上有2家实力稍弱的竞争对手随着国家相关政策的出台金融行业加强内部监管变得越来越重要公司的基本情况如下①公司财务经营状况较好近年来营业额和利润率逐年增长但市场增长的趋势已经开始减缓②公司前期注重投资自主研发科研实力较强已形成自主研发队伍能够满足研发要求但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限较小公司的同质性产品开始进入市场③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市供给大型机构和证券公司内部管理使用④公司内部管理制度较为完善但人员流动率较高假设你是这家IT公司的战略事业部经理你需要为公司制定未来5年的发展规划不考虑其他内外部环境因素你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是1你针对该公司进行了SWOT分析正确的判断是2在公司未来5年发展规划中3不是优先考虑的战略空白3处填
在企业信息化与管理创新的内容中BPR表示
一个与公司产品或观念联系在一起的名称由一些与企业有关联的文字图形或者其组合表示的具有显著特征便于识别的标记是指
以下不是系统方法的基本原则
在从事了全世界不同的项目后你知道人们倾向于将他人进行归类你还知道许多人将你们国家的人昭类为傲慢和粗野的人事实上你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人因此你应该
你在一家只雇用左撇子的公司工作整个公司的文化就是左撇子文化有左撇子书桌左撇子剪刀左撇子铅笔咖啡杯等等很多人的外号就叫左撇子当公司决定全球化时它要将其左撇子文化发扬到全世界一位新的经理在一次全体员工大会上提到有几个用右手的人可能会更好些这些可以得到看问题的不同观点这种多样性对公司可能会有以下哪种影响
属于项目财务绩效评估的基本方法
热门题库
更多
高级信息系统项目管理师
中级系统集成项目管理工程师
中级网络工程师
中级信息系统管理工程师
初级程序员
中级软件设计师
初级网络管理员
初级信息处理技术员
中级数据库系统工程师
中级多媒体应用设计师
高级系统分析师
高级网络规划设计师
高级系统架构师
中级信息系统监理师
初级通信工程师
中级通信工程师