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是指企业战略的不同的层次 其中,战略制定固然重要,战略实施同样重要 是指生产管理、财务管理、人事管理等过程 是指战略分析、战略选择、战略实施的过程 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
企业现行战略诊断 企业战略制定过程诊断 企业战略管理过程诊断
综合诊断 客户现行战略诊断 客户战略管理过程诊断 客户战略制定过程诊断
综合诊断 客户现行战略诊断 客户战略管理过程诊断 客户战略制定过程诊断
确定组织的使命和目标 SWOT分析 衡量企业绩效 确定组织的人力资源需要
确定目的和目标 确定关键性的作用因素 确定组织的主要优势和劣势 确立并说明经营活动的使命
战略分析 战略制定 战略实施 战略评估与控制 战略转移
物流战略实施 物流战略制定 物流战略控制 物流战略调整
战略管理计划 战略管理系统 战略管理过程 战略管理模式
战略分析阶段 战略评价阶段 战略实施阶段 成本选择阶段 战略控制阶段
战略分析阶段 成本选择阶段 战略评价阶段 战略实施阶段 战略控制阶段
确定目的和目标 确定关键性的作用因素 确定组织的主要优势和劣势 确立并说明经营活动的使命