作为组织的高层管理者他将主要负责-X题卡

高层管理者主要负责制定组织的

程序化目标长远目标局部目标短期目标

关于管理的层次划分下列说法不正确的是

高层管理者主要负责组织目标的监督实施中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标中层管理者通常监督指导作业人员基层管理者负责日常业务活动

对整个组织的管理负有全面责任并侧重负责制定组织大政方针的管理者是

战略管理者高瞻远瞩管理者高层管理者顶层管理者

管理决策主要应由作出

高层管理者基层管理者中、高层管理者中层管理者

一般制定组织长期计划的人是

中层管理者中、高层管理者共同制定高层管理者基层管理者被管理者

直线型组织结构的特点

高层次管理者直接负责行使全部管理工作基层管理者负责行使全部管理工作组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作各职能部门在分管业务范围内指挥下属组织成员按制度工作

在行政组织资源管理中负责根据行政组织的整体目标拟定资源使用规划的是

高层管理者中层管理者基层管理者一般科员

信息主管是全面负责工作的企业高层决策者他是一个管理者一定是业务管理者而不一定是技术管理者

企业组织信息管理计算机各类系统

组织的各级管理人员都是计划的编制者战略性计划是由负责制定的

高层管理者中层管理者基层管理者所有管理者

小李是某饭店的管理者作为饭店的一把手他的工作干得特别出色得到了饭店员工和客人的尊敬那么请问作为高层管

高层管理者中层管理者基层管理者低层管理者

组织的高层管理者一般是做程序化的决策基层管理者主要是进行非程序化的决策

小李是某饭店的管理者作为饭店的一把手他的工作干得特别出色得到了饭店员工和客人的尊敬那么请问在饭店的管

基层管理者中层管理者高层管理者低层管理者

企业管理者能够分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种高层管理者主要负责制定_____

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

那些负责作出组织层面的决策并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为

高层管理者中层管理者基层管理者非管理雇员

主要关注战组织战略

高层管理者中层管理者基层管理者财务管理者

企业管理者能够分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种高层管理者主要负责制定___

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

直线职能式组织结构形式的缺点主要包括

高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性职能机构和人员相互间的沟通协调性强，各自的观点可以全面得到落实不利于培养高层管理者的后备人才

下列选项中关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法错误的是

高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用在培训方面，中层管理者应注重辅导下属.激励员工并及时提供反馈

那些负责作出组织层面的决策并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为

高层管理者中层管理者基层管理者非管理雇员

组织的各级管理人员都是计划的编制者战略性计划是由负责制定的

高层管理者中层管理者基层管理者所有管理者

作为组织的高层管理者，他将主要负责：（）

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作为组织的高层管理者， 他将主要负责： （ ）

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