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宏观分析  中观分析  微观分析  不属于供应市场分析  
调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术;  必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析;  基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析;  企业的需求将影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容;  供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程。  
专家意见法  供应市场测试  定量分析  因果分析法  
为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应  供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析  不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足  如果不能够实施对供应市场进行监视与分析,便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题  不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间,没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会  
专项调研分析是市场信息采集工作的组成部分  市场调研和信息监测必须经历信息整理和分析的步骤才可能有实质意义的产出  营销人员需要定期对整个辖区或所负责的片区进行综合性的市场分析  不同层级的营销人员对市场分析的范围不同而深度相同  
国内项目分析国内需求市场  境外投资项目分析境外供应市场  预料项目计算期内的市场需求  进口产品不须要做供需平衡分析  
客户和服务  服务和分布  份额和服务  余缺和分布  
行业市场分析  技术市场分析  专业市场分析  产品市场分析  
宏观经济分析  行业分析  供应商分析  商品分析。  
调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术  必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析  基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析  企业的需求影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容  供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程  
上游供应商的数量  进入市场是否需要对特定的技术进行投资  在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要  进入市场是否困难和成本高昂  
为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应  供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析  不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足  供应市场分析是降低成本与风险,确认供应机会与创新的最佳途径之一  
各主要供应商是否已充分利用其生产能力  进入市场是否需要对特定的技术进行投资  在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要  转向其他供应商是否会导致较高的转换成本  
专项调研分析是市场信息采集工作的组成部分  市场调研和信息监测必须经历信息整理和分析的步骤才可能有实质意义的产出  营销人员需要定期对整个辖区或所负责的片区进行综合性的市场分析  不同层级的营销人员对市场分析的范围不同而深度相同  

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