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( )是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化。

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施工合同的管理是工程实施阶段的中心也是项目经营目标的具体化确定计划落实的关键环节

合同计划成本财务

设定工程项目绩效目标的要求有

项目绩效目标必须系统化、专业化、规范化项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化绩效目标的设定应当是合理的和可达到的绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求

施工合同的是工程实施阶段的中心也是项目经营目标的具体化确定计划落实的关键环节

合同管理计划管理成本管理财务管理

工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响其中项目决策阶段是

将项目质量目标和水平具体化确定项目应达到的质量目标与水平将项目质量目标和制度具体化确定项目应达到的质量目标与制度

施工合同的管理是工程实施阶段的中心也是项目经营目标的具体化确定计划落实的关键环节

合同计划成本财务

工程项目各阶段中是战略决策的具体化在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是

工程项目策划和决策阶段工程项目准备阶段工程项目实施阶段工程项目竣工验收阶段

阶段是战略决策的具体化它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效地达到预期目标

工程项目决策工程项目准备工程项目实施工程项目竣工验收

施工合同的是工程实施阶段的中心也是项目经营目标的具体化确定计划落实的关键环节

合同管理计划管理成本管财务管理

在项目实施准备阶段项目投资目标具体化形成了

投资估算设计概算工程结算价竣工决算

建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的其中在项目实施准备阶段项目投资目标具体化没有形

设计概算修正概算施工图预算投资估算

工程项目阶段是战略决策的具体化在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标

前期实施准备投产运营

对承包人而言合同履行阶段的工作内容说法不正确的是

合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证成本管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式

计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心也是项目的具体化

实施计划组织活动管理方案经营目标

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