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学习型组织的培训战略制定可归结为()等几个原则

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必然归结为诡辩论  可以防止科学发展受到阻碍  必然归结为怀疑主义  必然归结为相对主义  
系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习  视组织者的支持为培训的一部分和进步依据  鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进  促进各个培训参与主体之间的联系,实现资源共享  
必然归结为诡辩论  必然归结为怀疑主义  必然归结为不可知论  可以防止认识的僵化  
必然归结为诡辩论  必然归结为怀疑主义  必然归结为不可知论  可以防止认识的僵化  
必然归结为诡辩论  必然归结为怀疑主义  必然归结为不可知沦  可以防止认识的僵化  
培训师应该是创建学习型组织工作的设计者  培训师应该是创建学习型组织工作的具体组织者  培训师应该是创建学习型组织工作的亲身实践者  培训师应该是创建学习型组织工作的观望者  培训师应该是创建学习型组织工作的描绘者  

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