当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,...

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

减少管理人员的工作量  为企业节省成本  使管理者的监督职能加强  使员工的晋升和产品质量挂钩  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平,量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
个人绩效  部门绩效  责任绩效  组织绩效  
减少管理人员的工作量  为企业节省成本  使管理者的监督职能加强  使员工的晋升和产品质量挂钩  
减少管理人员的工作量  为企业节省成本  使管理者的监督职能加强  使员工的晋升和产品质量挂钩  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
个人绩效  部门绩效  责任绩效  组织绩效  
个人绩效  部门绩效  责任绩效  组织绩效  
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效  绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系  常用的绩效薪金制有计件工资等  对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制  
减少管理人员的工作量   为企业节省成本   使管理者的监督职能加强   使员工的晋升和产品质量挂钩  

热门试题

更多