在组织变革的过程中组织成员的要经过的变化阶段是-X题卡

反馈评估诊断行动分析

组织成员间的权力再分配改变组织成员的作风改变组织成员的评价标准组织成员间人际关系的改变

组织结构惯性组织成员习惯组织行为惯性组织层次局限组织成员思想

卢因程序克利程序卡斯特程序艾诺芬程序

进行力场分析让组织成员参加变革利用群体动力奖励变革中的创新者

战略变革构造变革环境变革系统变革

变革阶段解冻阶段再结冻阶段预备阶段

组织成员的期望与实际情况的差异组织外部环境的变化组织内部条件的变化组织的社会责任

组织成员的工作态度社会因素组织成员的士气组织成员的个人价值观心理因素

组织结构惯性组织成员习惯组织行为惯性组织层次局限组织成员思想

形成解冻变革诊断再冻结

组织成员习惯组织结构惯性组织成员思想组织行为惯性组织层次局限

妨碍合并的进行阻碍组织的变革削弱不同背景的人带到组织中的独特优势妨碍企业组织战略伙伴关系阻碍组织变革的进程

企业战略组织设备组织成员特征理论联系实际组织成长

卡斯特变革模式库特·卢因模式约翰·科特变革模式直线职能制

使组织协调运行提高组织效率促进组织变革确定合适的组织成员

创新变革领导人变革授权变革协调变革分权变革

组织本身发展过程中的矛盾冲突企业目标的选择与修正组织职能的转变企业成员内在动机与需求的变化

在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段是（）。