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按照客户的要求做，表明自己的合作姿态，这对将来与客户做生意有帮助 拒绝客户的要求，向你的项目发起人报告这件事情 接受客户的要求，并建议客户提交一份正式变更申请 召集项目团队会议，重新写项目范围说明书
固定价合同 成本加成本百分比合同 工时和材料费合同 成本加固定非合同
将与客户的合同的服务范围控制在那些已经获取充足和相关信息的领域: 将无法取得充足信息和文件的情形向客户通报后，可以决定解除与客户的合同。 金融理财师应将由于限制服务范围导致的对个人理财方案和执行结果的负面影响，及时告知客户。 对客户未告知的情况进行假设，顺利地完成客户的理财规划报告。
将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物。 和客户交换礼物并保持秘密。 联系你的项目发起人或者你的法律或公共关系部门寻求支持。 要求项目发起人去和客户交换礼物。
将与客户的合同的服务范围控制在那些已经获取充足和相关信息的领域 将无法取得充足信息和文件的情形向客户通报后，可以决定解除与客户的合同 金融理财师应将由于限制服务范围导致的对个人理财方案和执行结果的负面影响，及时告知客户 对客户未告知的情况进行假设，顺利地完成客户的理财规划报告
和团队成员讨论此事 重新计算基准 重新谈判合同 会见客户
为质量管理工作流程确定特定的标准 为项目制定质量标准 为项目制定质量政策 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任
接受客户的请求，认真记录你自己花费在执行这个变更的额外的成本和工作时间并用合适的费用通知客户 执行实现值分析评估项目当前状态，把数据交流提供给变更控制委员会以便他们对客户的请求做出最好的决策 检查合同，项目章程，范围说明书和其他项目和合同相关的文档，评估范围变更的影响，向变更控制委员会和发起人讨论这种情形 找到项目销售部门进行交流，和他们找到共同的解决方案用最好的方式拒绝请求，通过考虑你所在公司和客户的商业和战略价值
你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。 如果你得到这个工作，你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。 你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。 因为快要放假了，你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。
使用管理储备来支付新功能的成本 取消一个次要的产品功能，为新功能腾出时间和资金 按合同变更控制系统的要求办理 说服客户放弃这个新功能
员工小刘，要扶养80岁的妈妈和13岁的儿子，家中无其他从业人员 员工小李，与公司签订了无固定期限的劳动合同 员工小王，与公司签订了15年期劳动合同，已经履行了7年 员工小林，精通两门外语，与公司签订了3年期的劳动合同
给阿提克提供在坡拉工作的证明信。无论任何，阿提克是从外面知道此事，因此，你不受合同保密条款的限制 将坡拉列为参考单位，认为保密协议是不必要的限制 告诉坡拉如果你将其列为参考单位，你将告诉坡拉你在阿提克所做工作的类型，这样就没人有竞争优势了 请坡拉允许你将其列为参考单位
将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物 和客户交换礼物并保持秘密 向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持 要求项目发起人去和客户交换礼物
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