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每月初,客户经理以“客户”为侧重点,对客户、品牌、市场的状态进行分析,找出存在的问题与原因;拟定本月工作目标,确定工作重点,制订月度工作计划和周工作安排;按计划拜访客户并实施相关();每天记录拜访感受...

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由客户经理与零售客户商定  由客户经理为零售客户制定  由市场经理为零售客户制定  由市场经理与零售客户商定  
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个人理财服务人员和综合理财服务人员  财经经理和关系经理  个人客户经理和公司客户经理  资深财经经理和助理财经经理  
根据分析结果,安排月(周)市场、品牌、客户重点工作。  依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。  以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在的问题及原因,为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。  提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施,为下步分析提供依据,促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。  

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