属于工程项目费用管理过程的内容是( )。

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承包商的管理过程业主的管理过程咨询工程师的管理过程政府的管理过程

工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

费用控制费用估算费用目标编制资源消耗计划工程预算

编制资源消耗计划资源优化费用计划编制费用控制费用估算

项目进度计划资源消耗计划费用估算费用计划费用控制

编制费用计划费用控制费用估算编制资源消耗计划

工程预算工程决算资源消耗计划编制工程进度计划