首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
为了有效促进培训迁移,应做到( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源基础知识(公共科目)《多选》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
分析如何应用有效的教学措施促进迁移
如何应用有效的教学措施促进迁移
在教学过程中教师应如何有效地促进迁移
如何有效地促进迁移
为确保企业培训项目设计的有效落实企业应做到
建立配套制度, 规范企业人员培训流程
建立企业培训档案
建立培训奖惩制度和激励保障体系
建立培训时间保证制度
营造良好的培训文化
培训迁移是指一种培训中习得的经验对其技能的影响有效促进员工培训迁移的主要因素包括等
合理确定培训目标
高级管理人员对培训的重视
培训经费充足
择优选择培训师
合理安排培训内容
在岗培训的内容包括
人员文化素质的培训 (
在岗人员管理技能培训
迁移的有效促进 (D
热门试题
更多
【情境】 中北师范大学出版社成立于l987年8月现有员工330人建社20多年来在义务教育课程标准教材中小学生教材和教辅以及职业教育教材上已形成一定的规模和优势在读者中享有很高的声誉尤其是基础教育已经成为中北师范大学出版社的知名品牌2010年7月中北师范大学出版社正式注册为企业法人完成了从事业单位到企业的转制在企业运营机制转化的同时出版社对组织机构也进行了大幅调整原来的六个编辑部各自为政自主选题并进行编辑所涉及的内容很容易相互重叠现在取消编辑部成立了以专业领域划分的基础教育分社职业教育分社和社科文学分社其中社科文学分社编辑选题更加自主是出版社为了推进图书结构转型满足大众需要而设立的出版社过去在社科文学领域涉及不多是今后将要重点发展的领域之一目前该分社的社长职位暂时空缺由总编辑柯为铭代理出版社还设有办公室总编室财务部综合行政部人力资源部营销管理部印刷管理部网络管理部8个业务和行政部门其中营销管理部是由原发行部转化而来出版社决定利用市场化的管理方式和运营模式来推进发行机构的发展从明年起营销管理部将采用模拟公司的方式运营出版利润与发行利润要分离 您周与凡是出版社人力资源部的负责人同时兼任社长助理人力资源部有4位主管分别为劳动关系主管绩效薪酬主管培训发展主管和招聘主管现在是2010年10月23日下午2点您刚结束了三天的封闭会议来到办公室处理积累下来的邮件和电话录音等公文您必须在3个小时内处理好这些文件并作出批示5点钟还有一个重要的会议需要您主持在这3个小时里没有任何人来打扰您好可以开始工作了祝您一切顺利! 【任务】 在接下来的3个小时中请您查阅公文筐的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下公文处理表作为样例给出您对每个公文的处理思路并作出书面表述 具体答题要求是 1请给出你处理问题的思路并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 2在处理文件的过程中请认真阅读情境和十个文件的内容注意文件之间的相互关系 3在处理每个具体文件时请考虑需要准备哪些材料需要确认哪些信息需要和哪些人或部门进行沟通需要您的下属做哪些工作您在处理问题时的权限和责任如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见 类别电话录音 来电人柯为铭总编辑 收电人周与凡人力资源部部长 日期10月21日 小周 我是柯为铭目前社科文学分社的筹备工作基本结束了这个分社是社里最近几年要重点发展的分社下一步工作就是要确定新的分社社长的人选社里这方面的资源比较薄弱分社的20多名编辑大多是刚进社的年轻人其中有几个能力还不错但离分社社长的要求还差很远我的工作很忙也不能长期兼任这个职位我考虑人力资源部是否能考虑从外部资源入手找到能带领分社实现既定目标的人选此事我和社长已经商议过明天你和我约一下我们和社长谈谈这个事情 柯为铭 文件三的处理表 回复方式i请在相应选项前的口里画√ 口信件/便函 口电子邮件 口电话 口面谈 口不予处理 口其他处理方式请注明—— 回复内容请作出准确详细的回答
关于平等待人理解或做法正确的是
创新能力的激励机制包括
【情境】 中北师范大学出版社成立于l987年8月现有员工330人建社20多年来在义务教育课程标准教材中小学生教材和教辅以及职业教育教材上已形成一定的规模和优势在读者中享有很高的声誉尤其是基础教育已经成为中北师范大学出版社的知名品牌2010年7月中北师范大学出版社正式注册为企业法人完成了从事业单位到企业的转制在企业运营机制转化的同时出版社对组织机构也进行了大幅调整原来的六个编辑部各自为政自主选题并进行编辑所涉及的内容很容易相互重叠现在取消编辑部成立了以专业领域划分的基础教育分社职业教育分社和社科文学分社其中社科文学分社编辑选题更加自主是出版社为了推进图书结构转型满足大众需要而设立的出版社过去在社科文学领域涉及不多是今后将要重点发展的领域之一目前该分社的社长职位暂时空缺由总编辑柯为铭代理出版社还设有办公室总编室财务部综合行政部人力资源部营销管理部印刷管理部网络管理部8个业务和行政部门其中营销管理部是由原发行部转化而来出版社决定利用市场化的管理方式和运营模式来推进发行机构的发展从明年起营销管理部将采用模拟公司的方式运营出版利润与发行利润要分离 您周与凡是出版社人力资源部的负责人同时兼任社长助理人力资源部有4位主管分别为劳动关系主管绩效薪酬主管培训发展主管和招聘主管现在是2010年10月23日下午2点您刚结束了三天的封闭会议来到办公室处理积累下来的邮件和电话录音等公文您必须在3个小时内处理好这些文件并作出批示5点钟还有一个重要的会议需要您主持在这3个小时里没有任何人来打扰您好可以开始工作了祝您一切顺利! 【任务】 在接下来的3个小时中请您查阅公文筐的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下公文处理表作为样例给出您对每个公文的处理思路并作出书面表述 具体答题要求是 1请给出你处理问题的思路并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 2在处理文件的过程中请认真阅读情境和十个文件的内容注意文件之间的相互关系 3在处理每个具体文件时请考虑需要准备哪些材料需要确认哪些信息需要和哪些人或部门进行沟通需要您的下属做哪些工作您在处理问题时的权限和责任如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见 【公文处理表示例】 回复方式请在相应选项前的口里画√ 口信件/便函 口电子邮件 口电话 口面谈 口不予处理 口其他处理方式请注明 回复内容请作出准确详细的回答
在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来敬业的本质是
培训管理的考评主要包括对等方面进行考评
与其他职业行为准则相比职业道德的特征包括
【情境】 中北师范大学出版社成立于l987年8月现有员工330人建社20多年来在义务教育课程标准教材中小学生教材和教辅以及职业教育教材上已形成一定的规模和优势在读者中享有很高的声誉尤其是基础教育已经成为中北师范大学出版社的知名品牌2010年7月中北师范大学出版社正式注册为企业法人完成了从事业单位到企业的转制在企业运营机制转化的同时出版社对组织机构也进行了大幅调整原来的六个编辑部各自为政自主选题并进行编辑所涉及的内容很容易相互重叠现在取消编辑部成立了以专业领域划分的基础教育分社职业教育分社和社科文学分社其中社科文学分社编辑选题更加自主是出版社为了推进图书结构转型满足大众需要而设立的出版社过去在社科文学领域涉及不多是今后将要重点发展的领域之一目前该分社的社长职位暂时空缺由总编辑柯为铭代理出版社还设有办公室总编室财务部综合行政部人力资源部营销管理部印刷管理部网络管理部8个业务和行政部门其中营销管理部是由原发行部转化而来出版社决定利用市场化的管理方式和运营模式来推进发行机构的发展从明年起营销管理部将采用模拟公司的方式运营出版利润与发行利润要分离 您周与凡是出版社人力资源部的负责人同时兼任社长助理人力资源部有4位主管分别为劳动关系主管绩效薪酬主管培训发展主管和招聘主管现在是2010年10月23日下午2点您刚结束了三天的封闭会议来到办公室处理积累下来的邮件和电话录音等公文您必须在3个小时内处理好这些文件并作出批示5点钟还有一个重要的会议需要您主持在这3个小时里没有任何人来打扰您好可以开始工作了祝您一切顺利! 【任务】 在接下来的3个小时中请您查阅公文筐的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下公文处理表作为样例给出您对每个公文的处理思路并作出书面表述 具体答题要求是 1请给出你处理问题的思路并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 2在处理文件的过程中请认真阅读情境和十个文件的内容注意文件之间的相互关系 3在处理每个具体文件时请考虑需要准备哪些材料需要确认哪些信息需要和哪些人或部门进行沟通需要您的下属做哪些工作您在处理问题时的权限和责任如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见 类别电子邮件 来件人李莉培训主管 收件人周与凡人力资源部部长 日期10月21日 周部长 明年的培训计划基本完成了培训项目和费用基本和去年一致具体的计划我附在附件中请您看完后尽快审批有什么问题请随时联系我 李莉 文件九的处理表 回复方式请在相应选项前的口里画√ 口信件/便函 口电子邮件 口电话 口面谈 口不予处理 口其他处理方式请注明 回复内容请作出准确详细的回答
目前我国大多数企业工资制度的特点是
【情境】 中北师范大学出版社成立于l987年8月现有员工330人建社20多年来在义务教育课程标准教材中小学生教材和教辅以及职业教育教材上已形成一定的规模和优势在读者中享有很高的声誉尤其是基础教育已经成为中北师范大学出版社的知名品牌2010年7月中北师范大学出版社正式注册为企业法人完成了从事业单位到企业的转制在企业运营机制转化的同时出版社对组织机构也进行了大幅调整原来的六个编辑部各自为政自主选题并进行编辑所涉及的内容很容易相互重叠现在取消编辑部成立了以专业领域划分的基础教育分社职业教育分社和社科文学分社其中社科文学分社编辑选题更加自主是出版社为了推进图书结构转型满足大众需要而设立的出版社过去在社科文学领域涉及不多是今后将要重点发展的领域之一目前该分社的社长职位暂时空缺由总编辑柯为铭代理出版社还设有办公室总编室财务部综合行政部人力资源部营销管理部印刷管理部网络管理部8个业务和行政部门其中营销管理部是由原发行部转化而来出版社决定利用市场化的管理方式和运营模式来推进发行机构的发展从明年起营销管理部将采用模拟公司的方式运营出版利润与发行利润要分离 您周与凡是出版社人力资源部的负责人同时兼任社长助理人力资源部有4位主管分别为劳动关系主管绩效薪酬主管培训发展主管和招聘主管现在是2010年10月23日下午2点您刚结束了三天的封闭会议来到办公室处理积累下来的邮件和电话录音等公文您必须在3个小时内处理好这些文件并作出批示5点钟还有一个重要的会议需要您主持在这3个小时里没有任何人来打扰您好可以开始工作了祝您一切顺利! 【任务】 在接下来的3个小时中请您查阅公文筐的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下公文处理表作为样例给出您对每个公文的处理思路并作出书面表述 具体答题要求是 1请给出你处理问题的思路并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 2在处理文件的过程中请认真阅读情境和十个文件的内容注意文件之间的相互关系 3在处理每个具体文件时请考虑需要准备哪些材料需要确认哪些信息需要和哪些人或部门进行沟通需要您的下属做哪些工作您在处理问题时的权限和责任如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见 类别电子邮件 来件人常洁绩效薪酬主管 收件人周与凡人力资源部部长 日期10月20日 周部长 你安排我参加的中部地区高校出版社改制研讨会已经结束了我们社所关心的问题也是其他出版社的改制重点我发现大部分出版社基本上都是按照老人老办法新人新办法中年人自愿选择一次的方式来做人员的分流安置工作有的出版社转制后员工按照属地管理的原则参加基本养老保险还可以享受相关政策优惠这些对我们社的人员改革方案都很有参考意义我已经把资料收集整理完毕了您什么时候可以听我的汇报 常洁 文件七的处理表 回复方式请在相应选项前的口里画√ 口信件/便函 口电子邮件 口电话 口面谈 口不予处理 口其他处理方式请注明—— 回复内容请作出准确详细的回答
职业道德是从业人员在职业活动中
实证研究法的特点包括
起草绩效管理制度的基本要求有
按照劳动合同法的规定劳动者在试用期内提前通知用人单位可以解除劳动合同
按照消费者在购买决策过程中的作用不同角色可分为
事业部制组织结构的缺点包括
国家统计局对工资总额的组成有明确的界定工资总额包括
【情境】 中北师范大学出版社成立于l987年8月现有员工330人建社20多年来在义务教育课程标准教材中小学生教材和教辅以及职业教育教材上已形成一定的规模和优势在读者中享有很高的声誉尤其是基础教育已经成为中北师范大学出版社的知名品牌2010年7月中北师范大学出版社正式注册为企业法人完成了从事业单位到企业的转制在企业运营机制转化的同时出版社对组织机构也进行了大幅调整原来的六个编辑部各自为政自主选题并进行编辑所涉及的内容很容易相互重叠现在取消编辑部成立了以专业领域划分的基础教育分社职业教育分社和社科文学分社其中社科文学分社编辑选题更加自主是出版社为了推进图书结构转型满足大众需要而设立的出版社过去在社科文学领域涉及不多是今后将要重点发展的领域之一目前该分社的社长职位暂时空缺由总编辑柯为铭代理出版社还设有办公室总编室财务部综合行政部人力资源部营销管理部印刷管理部网络管理部8个业务和行政部门其中营销管理部是由原发行部转化而来出版社决定利用市场化的管理方式和运营模式来推进发行机构的发展从明年起营销管理部将采用模拟公司的方式运营出版利润与发行利润要分离 您周与凡是出版社人力资源部的负责人同时兼任社长助理人力资源部有4位主管分别为劳动关系主管绩效薪酬主管培训发展主管和招聘主管现在是2010年10月23日下午2点您刚结束了三天的封闭会议来到办公室处理积累下来的邮件和电话录音等公文您必须在3个小时内处理好这些文件并作出批示5点钟还有一个重要的会议需要您主持在这3个小时里没有任何人来打扰您好可以开始工作了祝您一切顺利! 【任务】 在接下来的3个小时中请您查阅公文筐的各种信函电话录音以及电子邮件等并用如下公文处理表作为样例给出您对每个公文的处理思路并作出书面表述 具体答题要求是 1请给出你处理问题的思路并准确详细地写出您将要采取的措施及意图 2在处理文件的过程中请认真阅读情境和十个文件的内容注意文件之间的相互关系 3在处理每个具体文件时请考虑需要准备哪些材料需要确认哪些信息需要和哪些人或部门进行沟通需要您的下属做哪些工作您在处理问题时的权限和责任如果相关问题在处理过程中可能出现不同的情况也要考虑针对不同的情况给出不同的处理意见 类别电子邮件 来件人费雯燕职业教育分社社长 收件人周与凡人力资源部部长 日期10月22日 周部长 最近社里的机构调整基本到位了我想和您商议一下关于岗位定级的问题原来社里的编辑岗位定了四个级别但定岗的标准都是由审稿字数编校字数编校差错率以及编发文章转载率来确定的虽然很量化但并不符合编辑的实际工作性质我们的编辑工作成果还应该以编辑水平高低在编辑中承担的责任和编辑工作的难度等因素来衡量现在其他市场化的出版社一般都把编辑岗位分为总编辑策划编辑执行编辑文字编辑助理编辑等不同级别的岗位不同岗位的职责的侧重点不一样难度不一样责任大小也不一样这种区分方法也有利于编辑岗位员工的职业生涯发展我想听听人力资源部的专业建议您什么时间有空 费雯燕 文件五的处理表 回复方式请在相应选项前的口里画√ 口信件/便函 口电子邮件 口电话 口面谈 口不予处理 口其他处理方式请注明—— 回复内容请作出准确详细的回答
目前我国职工参与管理的形式主要是
订立劳动合同时应遵循的原则包括
组织对员工进行投资所能得到的回报状况取决于员工的
下面属于劳动法律渊源的有
年失业率取决于
外部招募的不足之处表现在
在岗培训的培训指导负责人应该具备的素质包括
对中层部门主管的绩效考评内容包括
书面调查结果的可靠性和准确性受等因素的影响
我国的法定福利包括
工作时间的构成包括
满足成就需要的行为可以是
热门题库
更多
人力资源管理师(二级)
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)