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成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商 成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商 制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商D、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商
谈判时间不确定 谈判结果不确定 谈判的焦点为确定 谈判主体不确定 未来的形势不确定
成立谈判小组 制定谈判文件 谈判和确定成交供应商 在保证采购项目质量前提下确定合同的谈判条件 确定邀请参加谈判的供应商名单
谈判人员确定依据 谈判文件 确定供应商依据 评估报告
成立谈判小组 →制定谈判文件 →确定邀请参加谈判的供应商名单 →谈判 →确定成交供应商 成立谈判小组 →制定谈判文件 →确定邀请参加谈判的供应商名单 →谈判 →报价 →确定成交供应商 制定谈判文件 →成立谈判小组 →确定邀请参加谈判的供应商名单 →谈判 →确定成交供应商 制定谈判文件 →成立谈判小组 →确定邀请参加谈判的供应商名单 →谈判 →报价 →确定成交供应商
根据需要进行抽样设计， 研究如何确定受查客体即如何选择 n 个体 根据研究目的或工作目标确定调查内容， 圈定一个变量清单即圈定 P 个变量清单 研究如何按照怎样的调查准则， 采用怎样的调查工具获得相应变量的变量值。 选择合适的科学方法， 严格依照调查准则。
谈判时间不确定 谈判结果不确定 谈判焦点不确定 谈判主体不确定 未来的形势不确定
收集信息，谈判可行性；了解谈判对手 确定谈判目标；确定谈判人选 编制谈判计划；拟定谈判议程 介绍双方人员，互相传达问候 一方报价，另一方还价
成立谈判小组 制定谈判文件 谈判和确定成交供应商 在保证采购项目质量前提下确定合同的谈判条件 确定邀请参加谈判的供应商名单
确定谈判目标 规定谈判期限 拟定谈判议程 竞争对手信息收集
收集信息情报 确定谈判目标 制定谈判计划 选择谈判方式
谈判时间不确定 谈判结果不确定 谈判的焦点不确定 谈判主体不确定 未来的形势不确定
应当遵循以下程序：成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商 谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判 在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息 谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件
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